PART TWO Managing Software Projects.ppt

* PART TWO Managing Software Projects Chapter 7 Project Scheduling Tracking Step 1: Decompose the process ? a task set Step 2: Define a task network (activity network) Step 3: Estimate effort and allocate time for each task 40-50% 30-40% “front end” activities customer communication analysis design review and modification construction activities coding or code generation testing and installation unit, integration white-box, black box regression 15-20% PART TWO – Managing - Scheduling Step 4: Define responsibilities Step 5: Define outcomes Step 6: Define milestones Step 7: Project Plan 1. 概 述 一般性地叙述开发项目，描述计划组织，并概述这个文档其余部份的内容。 2. 阶段计划 讨论项目开发周期 —— 需求分析阶段、总体设计阶段、详细设计阶段等等。详细说明每个阶段应该完成的日期，并指出不同阶段可以相互重叠的时间等等。 3. 组织计划 规定从事这个开发项目的每个小组的具体责任。 4. 测试计划 概述应进行的测试和需要的工具，以及完成系统测试的过程和分工，在这一节中并不包括具体的测试方案。 5. 变动控制计划 确定在系统开发过程中需求变动时的管理控制机制。 6. 文档计划 这一节的目的是定义和管理与项目有关的文档。 7. 培训计划 培训从事开发工作的程序员和使用系统的用户的计划。 8. 复审和报告计划 讨论如何报告项目的状况，并确定对项目进展情况进行正式复审的计划。 9. 安装和运行计划 描述在用户现场安装该系统的过程。 10. 资源和配置计划 概述关键的细节计划 —— 进度、里程碑和按合同规定应交付的系统配置成份。 11. 索 引 PART TWO – Managing - Scheduling Example: PERT (Program Evaluation Review Technique ) and CPM (Critical Path Method) 开发三个模块A、B、C。 A为公用模块，B、C的测试须等A的调试完成后进行。A的编码需6天，测试8天，调试6天。B的编码需7天，测试8天，调试6天。C利用已有的模块，须先理解原模块8天，再修改8天，测试9天，调试7天。最后三模块集成测试需5天完成。 0 1 2 3 4 5 6 7 8 coding A testing A debugging A B coding understanding C modifying C testing B testing C debugging B debugging C testing ABC 0 1 2 3 5 6 7 8 9 coding A testing A debugging A understanding C modifying C testing B testing C debugging B debugging C testing ABC 4 debugging A B coding