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郑州市邙山干渠改造工程
监 理 大 纲
河南省工程建设监理中心
二○○二年十一月六日
目录
第一章 工程概况
第二章 监理工作范围、目标及控制措施
第三章 项目部监理组织及其人员配置
第四章 工程质量控制
第一节 质量控制目标
第二节 控制措施和方法
第五章 工程进度控制
第六章 工程造价控制
第七章 合同管理及其它事项管理
第八章 信息及资料管理
第九章 监理协调工作
第十章 工程缺陷责任期内的监理
第十一章 监理工作制度
第一章 工 程 概 况
一、工程名称:郑州市“九五”滩地下水供水未完建设工程
二、工程地点:郑州市邙山区
三、工程主要内容:
凿井工程14眼;
井泵房碎石桩基础工程;
井泵房(含周围围墙等)土建工程14座;
泵房工艺、电气、自动化控制设备安装试工程14套;
井群联络管道工程5.8km;
井群巡检道路工程5.8km;
架空线安装工程5.8km;
上述工程配套的其它工程。
四、工期:计划2004年2月开始,360天(日厉天)
五、监理范围内工程造价:概算投资5572万元人民币,其中管道安装费用2972万元;管材费用2600万元。
六、监理依据:
1.施工设计图纸及设计变更;
2.工程招、投标书及中标书;
3.工程施工承包合同;
4.与设计有关的工程施工及验收规范、质量检验评定标准;
5.业主有关的书面通知;
6.河南省工程建设监理规程;
7.本工程监理合同。
七、监理方式:
采用总监负责制,实施“三控、两管、一协调”,重要部位关键工序采用巡视和旁站的措施等一系列有效的方式。
八、工程建设实施相关单位
1.建设单位:郑州市东周供水有限公司
2.设计单位:中国市政工程中南设计研究院
第二章 监理工作范围、目标及控制措施
一、监理工作范围
建设内容所包含的土建及安装工程的施工监理及钢套筒砼管材的生产监造。
二、监理目标
1.工期目标:360天
2.质量目标:合格
3.安全目标:安全、文明施工
4.投资目标:5572万元人民币
三、实现总目标的控制措施
1.派出具有实际经验的强有力的监理队伍,坚决实行“三控、二管、一协调”,本中心的总监持总监证书。
2.在监理工作中坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。
3.认真做好施工监理的前期准备工作,分析监理合同和建筑安装工程施工合同,编制工程项目监理规划和监理实施细则。认真进行施工准备阶段的监理,参与设计交底,审定施工组织设计,查验施工测量放线的结果,第一次工地会议,施工监理交底,核查开工条件。
4.抽调有经验的专家进行巡检和邀请国内知名专家,对工程建设的情况进行查验,解决技术难关。
5.中心主要负责人,总工程师巡视本工程,以解决遇到的技术问题。
6.认真贯彻执行《河南省工程建设监理规程》
7.认真执行本中心编制的监理实施方法,贯彻本中心的质保体系文件。
8.对重要地段工程采用旁站监理。
四、文明、安全控制的措施和方法
1.认真贯彻承包商是工地安全第一负责人的原则,认真落实安全责任。
2.要求承包商在施工组织设计中要有安全章节的论述,否则施工组织设计不予审批。
3.采用人人抓安全,牢固树立“安全生产人人有责”的思想,同时设立专职安全员,对工程安全进行检查,整改落实。
4.树立严格的自我防护意识,进入施工现场时必须配戴安全帽和有关个人防护用品,并自觉遵守施工有关规定。
5.审查有关施工方案时应认真注意施工安全防护措施。如果发现重大不安全因素,明确提出监理意见,要求施工单位切实纠正。
6.每月举行一次安全大检查,对现场施工各施工队进行评比,把隐患消灭在萌芽之中。
7.积极开展“五比”竞赛活动。
五、工程创优措施
创优工程措施主要是我们对“人、机、料、法、环”五个方面投入监理力量,全面提高工程质量,积极创优,具体措施如下 :
1.监理交底时,对工程一开始其目标为省优来要求,如文明工地,内业资料,工程工序交验,中间验收,隐蔽工程的合格率都要到达要求。
2.积极采取措施,加大事前控制力度,将工程
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