对面向产品质量分析的理解与再认识.pdfVIP

磊予拳 基 理 论 。 方 法 罗 蟛 “ 当 前 ． 航 天 科 技 集 团 公 司 面 临 着 三 高 二 对 管 理 体 系运 行 所 涉 及 的各个 方 面 进 行 分 析 。 由于 注 重 【 】，， 的形 势 和 环 境 ． 航 天 型 号 产 品研 制 生 产 任 管 理 体 系 是 由相 互 联 系 和 相 互 作 用 的诸 多 要 素所 组 务 异 常 繁 重 。 为 了确保 型 号 产 品质 量 满 足 要 求 并 不 成 ． 体 系 的运 行 涵 盖 了 多 个 过 程 ． 包 括 与 产 品有 直 断提 高 质 量 管 理 能 力 ， 2008 年 ， 集 团 公 司 着 力 推 接 关 系 的诸 如 设 计 、 生 产 、 试 验 等 产 品 实 现 过 程 ， 行 了面 向产 品质 量 分 析 工 作 。 并 初 见 成 效 。 还 有 其 他 如 企 业 发 展 策 划 、 财 务 管 理 等 过 程 ； “ 产 ” 一 工 对 理 品 是 过 程 的结 果 l『】 组 织 提 的最 终 产 品是 体 系 为 了进 步做 好 这 项 作 ． 作 者 如何 解 面 ： 供 向产 品 质 量 分 析 的概 念 ． 把 握 分 析 工 作 的重 点 ． 认 运 行 的结 果 (每一 个 过 程 形 成 的产 品可 称 为 过 程 产 清 存 在 的主 要 问题 明确 改进 方 向 进 行 了初 品 ) 因 此 质 量 分 析 大 体 上 可 划 分 为 体 系 质 量 当前 ． ， 。 ． ： 步 思 考 。 分 析 、 过 程 质 量 分 析 和 产 品质 量 分 析 。 众 所 周 知 ． 组 织 的主 要 职 能 是 提 供 产 品 ． 包 括 1 面 向产 品 质 量 分 析 的概 念 硬 件 、 软 件 、 流 程 性 材 料 和 服 务 ； 产 品质 量 是 企 业 “ ” 质 量 是 指 一 组 固有 特 性 满 足 要 求 的程 度 1【J 。 关 注 的重 点 。 因此 ． 产 品质 量 分 析 就 成 为 组 织 质 量 它 具 有 依 附性 如 果 脱 离 研 究 对 象 ． 把 它 单 独 抽 象 分 析 工 作 的重 要 内容 。 产 品是 经 过 多个 过 程 逐 步 形 ( 出来 予 以 讨 论 ， 意 义 不 大 )。 根 据 现 代 质 量 观 念 ， 成 的 ． 这 些 产 品 实 现 过 程 的 质 量 直 接 影 响产 品 质 质 量 的 内涵 涉 及 了顾 客 满 意 的