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小型团队领导者过程绩效测量量表研究 小型团队领导者过程绩效测量量表研究 王宝荣，靳继超 (广西大学商学院，广西南宁530004) 摘要：工作绩效可区分为最终绩效、周边绩效和过程绩效。工作绩效存在累积过程，最终绩效是由过程绩效和周边绩效 累积而成的，对过程绩效的测量是工作绩效测评的一个重要方面。过程绩效是个体或团体在形成最终的工作成果之前所取得 的、符合服务对象要求的阶段性工作成果。小型团队领导者的过程绩效是通过下属的阶段性成果间接体现出来的，需要特殊的 测量工具。本研究探讨了小型团队领导者管理工作的特点，对其工作结构进行了分解，并构建了相应的测量量表，量表由任务 管理和团队管理两个分量表组成。本研究采用CronbachⅡ系数法进行信度分析，采用相关系数法检验校标效度。采用肯证式因 子分析检验量表的结构效度，检验结果表明小型团队领导者过程绩效量表具有良好的信效度。该量袁可作为小型团队领导者工 作绩效测评的工具，并可进一步应用于小型团队领导者的选拔、培养和绩效改进。 关键词：小型团队者；工作绩效；过程绩效；团队管理 中图分类号：F272．91 文献标识码：A 文章编号：1004—292X(2012)10—0031-05 ontheProcessPerformanceScale Team Study ofSmall Leaders WANG Ji-chao Bao-rong，JIN Schoolof (Business GuangxiUniversity，Nanning530004，China) Guangxi Abstract：Job canbedividedintofinal and isa performance performance，contextualperformanceprocess cumulativeinJob and add tofinal process performance．Contextualperformanceprocessperformanceup performance．The of isan of evaluation．Processisthe matchre— result，whichthe processperformanceimportantaspectperformance performancephased andisobtainedearlierthanfinal individualor teamleaders7 isreflectedin- quirement performanceby group．Small processperformance subordinates instruments．Thisdiscussedsmallteam characteris— directlyby phasedresults，needspecial measuring paper leaders’job