某市中心支行发行库及营业办公用房工程安全文明施组.doc

人行XX中心支行工程安全文明 施 工 组 织 设 计 XX集团建筑工程公司 人行XX中心支行工程项目部 二０XX年X月 目 录 工程概况 安全管理方案 文明施工方案 模板施工方案及安全措施 脚手架施工方案及安全措施 “三宝”使用及“四口”防护措施 施工现场临时用电方案及安全措施 提升架（塔吊）安全防护措施 常用施工机具安全防护措施 高处作业防护措施 现场消防措施 附件 安全文明施工组织设计 工程概况： 工程名称：中国人民银行XX市中心支行发行库及营业办公用房工程 工程地点：XX市中心大道和西塘路交叉口东北角 建筑面积：总计11860平方米 工程造价：2096万元 计划开工日期： 计划竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 二、安全管理方案： 施工中严格贯彻执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），结合本工程具体情况，制定如下管理方案： 1、建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和组织机构，凡是与生产全过程有关的部门和人员，都对保证生产安全负有相应责任。（本工程安全生产组织机构图见附图） 2、技术人员在工程施工前应详细编制各工种安全技术操作方案，并经公司领导审核批准。专职安全员王晓东及各工种负责人负责在施工过程中安全工作的组织、监督、实施。 3、本工程安全管理目标为：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，月轻伤率控制在1.5‰以内。安全文明施工确保达到：XX“安全文明标准工地”,争创省级“安全文明标准工地”和国家级“安全文明标准工地”。应将安全管理目标进行层层分解并与部门和班组长签定包保责任书，制定安全责任考核制度，经理将安全生产责任考核纳入经济承包制度中。 4、针对本工程的特点，编制专项安全文明施工组织设计，并经公司工程部审核批准。 5．在分部（分项）工程施工前，应针对不同分部（分项）工程的特点，有针对性的编制分部（分项）工程安全技术措施，进行详细的书面安全技术交底。交底内容应全面，签字手续要齐全。 6．建立安全检查制度。确定每月20日经理部安全大检查日，由项目经理部经理或生产副经理带队，组织经理部各部门，依据建设部安全检查标准进行检查，并将检查出的安全隐患定人、定时、定措施组织整改落实。确定每周五为各班组安全检查日，由经理部安全员组织各班组长、班组安全员对施工安全情况进行检查，对检查出的安全隐患及时整改，每次安全检查均应有详细记录。 7、制定安全教育制度。安全教育分为思想教育、知识教育和技能教育、事故教育、法制教育、对新工人进行上岗前的三级教育，对变换工种的工人进行转岗教育，对施工管理人员和专职安全员应按规定进行年度培训和考核制度,全员教育率应达98%以上。 8、建立班组安全活动制度，每周一为安全活动教育日，周五为检查日，每日班前进行安全讲话，并做好记录。 9、建立特种作业人员培训考核制度。特种作业包括：卷扬起重作业、电工作业、电焊和气焊作业、脚手作业、机动车辆作业、高空作业及其他符合特种作业定义的作业。所有从事特种作业的人员必须持证上岗，持证上岗率达100%。 10、建立工伤事故报告制度，伤亡事故发生后，负伤者或者现场有关人员应立即报告工程项目负责人，工程项目负责人接到伤、亡或其它事故报告后，应迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，排除险情，同时立即报告企业的上级主管部门，建立工伤事故档案。 11、施工现场安全标志及总平面布置图按规定设立，并设置安全标志。 12、现场设置安全宣传栏，挂设安全宣传标语。 13、开展安全例会制度。项目经理部每月召开一次安全例会。 三、文明施工方案： 沿工地四周连续设置不低于2.1米高的砖围墙，围墙墙面为文化类图案。施工现场内的围挡材料可用竹笆，应材料坚固、稳定整齐、美观。 施工现场实施封闭管理。在现场主要入口设置门卫房，建立门卫登记制度。无故不让进场，有事进场须戴安全帽，同时进入施工现场人员均应佩戴工作卡。现场出入口设置企业标志，门楼规范并插旗帜。现场大门挂五牌一图，标牌规范、整齐。设置安全标语，宣传拦，读报栏，黑板报等设施。 施工现场建筑材料垃圾、机具严格按总平面图规定的地点堆放，对名称、品种、规格等进行标识，并做到按品种、规格统一堆放整齐。对易燃易爆物品应做到分类单独存放，专库专管。 施工现场主要地面做硬化地面，现场设3米宽的硬化主干道，保持道路畅通，现场道路两侧、搅拌场地、房前屋后等均应设置排水沟，现场出口设置车辆冲洗台，施工污水汇入沉淀池再引入窨井排出场外，做到工地无积水，保持场容场貌整洁。现场临时垃圾堆放点设置围挡材料。 施工建筑物内严禁住宿，现场生活区与办公区相对独立分开。生活区内周围环境应保持干净、整洁。床铺排放有序，生活用品放置整齐，宿舍内应采取保暖与防煤毒的措施和消暑与防蚊虫叮咬措施。 现场设置职工活动室，供职工学习和娱乐