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毕业设计
题 目: 十堰基格工贸有限公司成本管理的调查分析 院 系: 经济管理学院 专 业: 财务管理 班 级: 学生姓名: 学 号: 指导教师:
摘要
伴随着中国汽配行业的规范及市场竞争的加剧,汽配制造企业旧的成本管理模式已经不再适应新经济形势的要求,因此,只有重视成本管理,加快实行成本管理升级才能根本上降低企业成本,提高企业活力,增强企业竞争力,最终实现企业长远发展的目标。
本文首先从十堰基格工贸有限公司管理现状研究着手,分别从公司的成本管理基础工作、成本核算以及财务状况等方面对公司成本管理现状进行评估分析,找出十堰基格工贸有限公司成本管理存在的具体问题,讨论了十堰基格工贸有限公司优化成本管理的基本原则与方法,接着提出十堰基格工贸有限公司成本管理整体规划实施方案,从加强成本管理基础工作入手,整顿成本管理机构,优化材料管理、生产控制、成本考核等业务流程,强化成本事前管理工作等几个方面制定成本管理优化方案。本文最后提出对十堰基格工贸有限公司成本管理优化方案实施的展望。
关键词:基格工贸公司;成本管理;成本核算;
Abstract
As the improvement of auto parts industry and the intensification in market competitions, the old cost management pattern no longer adapts to the requirements for auto parts manufacturer under the new economic situation of?automotive parts?manufacturers. Therefore, only by paying more attention to the cost management and accelerating cost management optimization can enterprises reduce the cost, improve the vitality, increase competitiveness, finally realizes the long-term development objectives of the enterprise.
This paper begins with the management situation research of Shiyan Jige industry trade Company, Separately from the companys cost structure, cost characteristics, cost accounting methods and financial aspects of cost management to evaluate the situation analysis, find out specific problems existed in Shiyan Jige industry trade Company, and discusses cost management principle and method, then puts forward cost management overall planning system of the company. The paper brings out optimized scheme from several aspects: improving the material management, production control, product sales and other business processes, improving cost accounting system, optimize the cost management model. This paper finally?concludes?prospects for?the implementation of?cost management with?Shiyan Jige industry trade Company.
Keywords: Jige industry trade Company; cost management; cost accounting;
目录
第一章 引言 1
第二章 成本管理理论综述 2
2.1 成本管理的理论概要 2
2.1.1 成本概念论述 2
2.1.2 成本管理的内容体系 3
第三章
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