测绘项目中应用项目管理软件的探讨.pdfVIP

2013年增刊 周雅丽：测绘项目中应用项目管理软件的探讨 207 文章编号：0494旬9Il(2013)s0旬207旬2 中图分类号：P20 文献标识码：B 测绘项目中应用项目管理软件的探讨 周雅丽 (西安煤航信息产业有限公司，陕西西安710054) 摘要：首先从当前J：作实际情况出发，引出当前信息化的测绘行业内数据特殊性探讨；然后从使f}j项日管理软件必要性等几力‘面 沦述；最后说州通ffj代项|l箭用软件住特殊fi、lk内哂临困境．许从测绘内业r作流模型厅面进行掏苎【建议．以健进解放生产力，提 高1一作放牢 关键词：测绘项H；信息化；管理软件 踪项目进度、资源管理、成本预算的难度是相当大 ～、引 言 的，可以说计算机技术的发展对项目管理深入应用 项目管理是为了使项目能够按照预定的需求、 起到了举足轻重的作用：根据管理对象的不同，项 目管理软件可分为进度管理、合同管理、风险管理! 成本、进度、质量顺利完成，而列人员(people)、产品 (pH，【l 及投资管理等软件 u(．【)、过程(”¨ess)和项f：1(p“，一【)进行分析 手1I管理的活动 口前f司内企业时项Fl管理水平乖¨ 根擗提高管理效二棼．。荚观数掂／f占息共事等，J‘ ，7‘法越来越重视，但是国内很多氽、Ip仍停留在传统 面功能的实现层次彳：H，它义叫‘分为：j：实现·1、 丁．．r作坊式管理阶段，依靠个人的经验来估算项目 或多个的项目管理手段．如进度管理、质量管j§!、i? 进霞，导致项f=1完【时问推迟缺乏合理的进度安 同管理、费用管理，或它f¨的组合等：7乏具备进发 排是造成项目滞后的最主要原因．它比其他因素加 管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测及颅 起来的影响还要大，采用估算技术隐含的假没人 警功能；萤实现项目管理的网络化和虚拟化，实脱 和月可以互换，错误地将进度与：r作挝相。瓯混淆， 基于Web的项目管理软件甚至企业级项日管理软 时进度缺少跟踪和监督 件或信息系统，企、№级项|{管理f青息系统便于项目 管理的协同工作、数据／信息的实时动态管理，支持 二、信息化的重要性 与企业／项目管理有关的各类信息库对项口管理』： 项目管理的基本规则是由项目二三角形来表示 作的在线支持： 的，Harol(IKerz旧r在其经典作品《项日管理：计划、 三、当前项目的情况 进度和控制的系统方法》ffJ使这一佶哆得以放大 当fj订测绘内业项f]管理小酱遍的情况是：项E1 (如图l所示) 分发下来之后．项目经理根据作业员情况分图，作 业员之间相互交流沟通来处理图与图之间的问题， 如接边等工序；项目经理4：能实时了解到项目的进 ≯饯 范l纠 展情况，所以不能及时修正开始时制定的完工日期 和当前进度的矛盾： 项闷在运行过程|}_JH；现的各种各样的问题，只