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辅助生产费用的分配方法练习 某工业企业设有供电和机修两个辅助生产车间，2002年6月，供电车间费用8900元，机修车间费用13900元，本月修理劳务4000工时，其中为供电车间修理300工时，为基本生产车间修理2800工时，为企业管理部门修理900工时。本月电力35600度，为机修车间提供2200度，为基本生产车间生产产品29800度，为基本生产车间照明用1600度，为企业管理部门提供2000度。 （1）分别采用直接分配法、交互分配法、顺序分配法、代数分配法和计划成本分配法（机修车间计划成本3.5元/工时，供电车间计划成本0.26元/度）计算。（分配率保留2位小数；分配金额保留2位小数） （2）编制相应的分录。 （一）直接分配法： 供电车间费用分配率=8900/（35600-2200）=0.27 机修车间费用分配率=13900/（4000-300）=3.76 生产产品负担电费=29800*0.27=8046 基本生产车间负担电费=1600*0.27=432 管理部门负担电费=8900-8046-432=422 基本生产车间负担修理费=2800*3.76=10528 管理部门负担修理费=13900-10528=3372 借：基本生产成本 8046 制造费用 10960 管理费用 3794 贷：辅助生产成本—供电车间 8900 —机修车间 13900 （二）交互分配法： （1）对内交互分配 供电车间费用交互分配率=8900/35600=0.25 机修车间费用交互分配率=13900/4000=3.48 供电车间负担修理费=300*3.48=1044 机修车间负担电费=2200*0.25=550 （2）对外分配 供电车间实际分配费用=8900+1044-550=9394 机修车间实际分配费用=13900+550-1044=13406 供电车间费用交互分配率=9394/（35600-2200）=0.28 机修车间费用交互分配率=13406/（4000-300）=3.62 生产产品负担电费=29800*0.28=8344 基本生产车间负担电费=1600*0.28=448 管理部门负担电费=9394-8344-448=602 基本生产车间负担修理费=2800*3.62=10136 管理部门负担修理费=13406-10136=3270 借：辅助生产成本—供电车间 1044 —机修车间 550 贷：辅助生产成本—供电车间 550 —机修车间 1044 借：基本生产成本 8344 制造费用 10584 管理费用 3872 贷：辅助生产成本—供电车间 9394 —机修车间 13406 （三）顺序分配法： 供电车间费用单位成本=8900/35600=0.25 机修车间费用单位成本=13900/4000=3.48 供电车间负担修理费=300*3.48=1044 机修车间负担电费=2200*0.25=550 机修车间耗用供电车间的电费少，先分配机修车间。 第一次，分配机修车间： 机修车间费用分配率=13900/4000=3.48 供电车间负担修理费=300*3.48=1044 基本生产车间负担修理费=2800*3.48=9744 管理部门负担修理费=13900-1044-9744=3112 第二次分配，分配供电车间： 供电车间实际分配费用=8900+1044=9944 供电车间费用分配率=9944/（35600-2200）=0.30 生产产品负担电费=29800*0.30=8940 基本生产车间负担电费=1600*0.30=480 管理部门负担电费=9944-8940-480=524 借：辅助生产成本—供电车间 1044 制造费用 9744 管理费用 3112 贷：辅助生产成本—机修车间 13900 借：基本生产成本 8940 制造费用 480 管理费用 524 贷：辅助生产成本—供电车间 9944 （四）代数分配法： 假设供电车间单位