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供应链管理的核心思想——研究阐述 摘要：供应链管理给当今企业带来深远影响，本文旨通过相关文献分析当今供应链管理的众多 理论并从中寻找到共性的思想，通过分析当前供应链管理的时代背景和未来的挑战，系统地对 供应链管理的核心思想进行阐述。 关键词：供应链管理 核心思想 IT 技术 前期设计 信息共享 风险机制 1. 引言 供应链管理（Supply Chain Management， SCM ） 对企业产业链的发展具有深远的影响， 正如Boston ConsultingGroup 副总裁Harold Sirkin 所言“随着经济的变化， 竞争越来越国际 化，这个竞争越来越不是企业间的， 而是供应链之间的”。供应链理念被当前企业广泛推广和 采用， 而究竟什么是供应链管理，它的核心思想又是什么，不同的专家﹑学者﹑教授及组织 也基于自己的认识和学术范围给予了不同的定义，本文尝试从各理念中提炼出共同的思想加以 阐述，并结合当今供应链管理的时代背景和发展趋势尝试提出新的阐述。 2. 供应链管理现有理论 供应链管理的理论提出最早起源于迈克·波特于1980 年发表于《竞争优势》一书中， 在 该文中提出了“价值链”（Value Chain ）的核心思想。这个理念得到了业界的一致认可， 并推 动了SCM 的理论研究和发展。 2000 年由Ohio State University 两位教授Lambert 和Cooper 提出了供应链管理集成论的 观点：“供应链管理是从最终用户到最初供应商关键商业流程的集成，通过向客户以及其他相 关者提供产品、服务、信息， 达到增值的目的”）。这个定义被“全球供应链论坛” 采用， 并 被很多国外研究供应链管理的众多权威大学所采用，比如英国Cranfield University、美国Ohio State University 等。该思想所提出的“集成” 理念概括了SCM 的本质特性之一，而现有的 供应链管理也将集成作为各种设计的核心思想。 2001 年， 在一篇学术研究报告中 Brigham Young University 教授 Stanley E.Fawcett 和 Seattle University 教授Gregory M.Magnan 提出了供应链管理的协作思维：“供应链管理是合作 伙伴们在设计、实施和管理致密无缝的增值过程中的协作， 以满足最终客户的具体需求，其 成功取决于对人力、技术资源的开发和集成， 以及对物料、信息和资金流的协同管理”）。虽 然在这个论述中，两位教授肯定了“集成”的思想，但是更重要的是提出了协作（Collaborative Effort ） 的思维， 而协作的思维为企业的ERP 发展发挥了深远的影响 2001 年， The University of Tennessee 教授John T. Mentzer 和其他大学7 位教授提出了 战略论的供应链观点：“供应链管理是对公司内部以及供应链中的传统职能和手段的系统、战 略性的协调， 以提高具体公司以及供应链伙伴的长远绩效”[5]。Mentzer 教授认为供应链管 理是一系列旨在实现管理的活动， 而且企业管理行为不过是企业战略的一部分。战略论也从 根本上提升了供应链管理在企业管理中地位。 于此同时， 很多权威组织在自己的官方教义中也对供应链管理提出了解释。美国生产及 库存管理协会（American Production and Inventory Control Society ， APICS ） 于1998 年出版 第九版的辞典中对供应链管理的定义为： 供应链中各项活动的计划、组织与控制。我国《国 家标准物流术语》（2001 ） 将供应链管理定义为： “供应链管理是对供应链涉及的全部活动 即商流、物流、信息流和资金流进行计划、组织、协调与控制”。 通过上面的分析， 我们可以得到表1： 表1 SCM 主要代表定义 序号 分类 代表人物 主要观点 1 价值论 迈克·波特 价值得以提升 2 集成论 Lambert 和Cooper 集成各种商业