办公物资管理规定.pptVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新员工 入职培训 主 讲 人:贺金铃 培训日期:5月21日 办公物资管理规定 (试运行) 一、目的 为进一步规范公司物资的管理,促进各部门工作更加有序的进行,特制定本规定。 二、申购流程 1、办公物资采用集中采购模式,各部门在每月25日做好下月办公物资申请,由部门经理签字后,交由综合部统一汇总后购买,如员工自行购买物 资,费用将不予报销。综合部将汇总后办公物资申购计划交由综合部经理审核,总经理审批后,由综合部行政专员购买。 2、综合部行政专员在购置计划内办公物资前需填写《购置申请单》,由部门主管审核,部门经理审批后购买。 3、月度计划外的办公物资申购,需由部门经理填写《购置申请单》,交综合部经理审核,总经理审批后交综合部行政专员购买;且每个部门每月只能额外购置申请一次物资。 4、各部门在公司接待客户所用物资可由直接责任人申请,并填写《招待费申请表》财务主管审核,总经理审批后,由综合部行政专员负责采购。 5、在填写《购置申请单》时,办公设备及固定资产类用品的申请应与日常办公物资类分开填写。 6、办公物资分类参见《办公物资领用标准》。 三、领用流程 1、公司所有办公物资均由综合部统一管理,员工领用物资时,需到综合部填写《办公物资领用记录表》。个人领用电脑等办公设备时需填写《办公设备与公用物资领用记录表》。 2、公用物资需到综合部统一领用,领用时需填写《办公设备与公用物资领用记录表》。 3、综合部应根据《办公物资领用标准》发放物资,并建立物资领用档案。 四、办公物资管理 1、公用办公物资管理 1.1公司所有公用办公物资由综合部统一管理,各部门使用时需提前申请(打印机除外),并填写《公用物资使用记录表》,注明使用时间及归还时间。 1.2员工在使用公用办公物资之前,使用者需自行检查物资是否完好, 如发现异常,应及时告之综合部相关人员组织维修,否则需承担相应后果。 1.3使用者在归还公用办公物资时,需告之综合部相关人员检查公用物资完好度,确认无异常后,方能在归还栏签字。 如出现损毁、遗失,使用者需按照公司规定的相应价格赔偿。 1.4综合部负责公用办公物资的保管,并对其安全负责;如出现非人为原因的损坏,由综合部负责组织维修。 2、员工个人物资管理 2.1员工领用个人物资时需检查物资是否完好,如有质量问题需当面更换,确认合格后,在领用栏签字。 2.2个人物资由本人保管,如有破损、遗失,需按照物资购入价格赔偿。 2.3员工离职时应到财务处交接个人领用的公用物资(笔记本、笔、笔芯、刀片、橡皮擦等易耗物资除外),如有破损、遗失,需按照物资购入价格赔偿。 3、综合部需在每年年中与年末组织各部门对公司办公物资进行盘点。残损物资需判定责任归属,对需淘汰的办公物资进行报废处理。 五、办公物资报废 1、办公物资报废是指因物资性能发生改变,不能正常使用,且无法修复或修复成本高于其实用价值时,由主管人或直接责任人申请停止使用或更换新的替代品行为。 2、物资报废申请由部门经理签字,综合部经理审核,总经理审批。 3、报废处理 3.1无回收利用价值或回收利用价值低于变卖收入的物资,应考虑适时变卖处理。 3.2无实用价值且无法进行变卖的物资,可适时清理出公司。 六、本程序相应职位的职责与权限 总经理 职责: 1)负责公司办公物资购置计划及物资报废申请的审批; 2)负责年度办公物资费用计划的审批。 权限: 1)公司办公物资购置计划及物资报废申请的审批权; 2)年度办公物资费用计划的审批权。 综合部经理 职责: 1)负责公司办公物资购置计划及物资报废申请的审核; 2)负责公司计划内办公物资购置申请的审批; 3)负责公司计划外办公物资购置申请的审核。 权限: 1)公司办公物资购置计划及物资报废申请的审核权; 2)公司计划内办公物资购置申请的审批权; 3)公司计划外办公物资购置申请的审核权; 4)本部门办公物资购置计划的建议权。 财务主管: 职责: 1)负责《招待费申请表》的审核; 2)负责对办公物资年度盘点工作组织与抽查; 3)负责公司年度办公费用预算。 权限: 1)负责《招待费申请表》的审核权; 2)办公物资年度盘点的监控权。 3)公司年度办公费用预算建议权。 部门经理: 职责: 1)负责本部门办公

文档评论(0)

xx88606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档