08第八章 技术方案费用效果分析 技术经济学课件.ppt

功能 零件组成 功能A权重35% 功能B权重20% 功能C权重20% 功能D权重25% 甲 10① 40② 5 35 7 5 6 20 10*40=400③ 175 35 120 乙 5 25 6 45 6 5 5 25 125 270 30 125 丙 3 30 0 0 6 50 7 20 90 0 300 140 丁 5 30 6 30 7 40 0 0 150 180 280 0 表8-10效用及U/C计算表 功能 零件组成 功能A权重35% 功能B权重20% 功能C权重20% 功能D权重25% 零件组成贡 献率总和 100 100 100 100 效用总和 765 625 645 385 725*35+625*20+645*20+385*25=61800 U/C 61800/300000=0.206 其中,①处表示分值，②处表示贡献率，③处表示效用，余同。 某商品住宅性价比是住宅居住效应与其居住成本的比值。住宅 销售期间的居住效应是住宅的使用功能极其购房者居住于其中所获得的身体及心理上的感受。住宅 销售期间的成本指的是住宅的价格。居住效应可通过户型性能、楼盘性能。区位影响三方面来描述。购房者对楼盘A和B的性价比进行比较，价格分别为13500元/平方米和12800元/平方米，运用效果分析方法，通过计算最终得出B的性价比高于A。 第四节、案例分析 费用效果分析的应用 费用效益是从国民经济全局的角度出发，采用影子价格、社会折现率等费用效益分析参数，考察项目的经济合理性。常用的费用效益分析参数包括社会折现率、影子汇率、影子价格、影子工资等。影子价格要根据投入物与产出物对国民经济的影响，按照市场定价货物、政府调控价格货物、特殊投入物和非市场定价货物这四大类型分别处理。费用效益分析以盈利能力为主，评价指标包括经济内部收益率、经济净现值和效益费用比，基本分析报表是经济费用效益流量表，一般在项目财务报表的基础上进行调整编制。 与费用效益分析相比，费用效果分析有哪些特点？ 费用效果分析中效果如何度量才能更加准确地反 映项目目标？ 什么情况下可采用成本效用方法？ 除文中所说的公益项目，费用效果分析还适 用于哪类型项目分析？ 【例题8.1】某流感免疫接种计划可使每100000个接种者死亡， 1人在注射疫苗时有致命反应。该计划每人接种费用为4元，但 因此可以不动用流感救护车，可以节省费用每100000人 80000元。试用费用效果分析决定是否实施该计划。 解：净保健效果是避免6例死亡减去造成1例死亡，即避免5例 死亡。 其费用是：4×100000-80000=320000（元） 效果/费用=5例死亡/320000（元） =1例死亡/64000（元） 计算结果表明，若社会认可用64000元的代价挽救一个生 命，该计划应予实施。 【例题8.2】某研究机构新研究了4种新型水压机，以可靠性作 为评价效果的主要指标，可靠性即在一定条件下不发生事故 的概率。4种水压机的有关数据如表8-1所示，预算限制为240 万元，应选哪个方案？ 表8-1新型水压机基础数据表 方案 费用（万元） 可靠性（1-事故概率） 1 240 0.99 2 240 0.98 3 200 0.98 4 200 0.97 解：采用固定费用法应淘汰方案2和方案4，由固定效果法 也可淘汰方案2.最后剩下的方案1和方案3由效果费用比 做 出权衡，如图8-1所示。 方案1：效果/费用=0.99/240=0.41% 方案3：效果/费用=0.98/200=0.49% 按每万元取得的可靠性判断，应选择方案3。 返回 【例题8.3】假定产品最小成本为80元，由于物价变动的影响， 最大值为140元，现有某方案的产品成本为120元，其效用系 数是多少？ 解：由式（8-4）得 Uj = （140-120)/(140-80)=0.33 返回 【例题8.4】有甲、乙、丙三个方案，每个方案都有A、B、C、 D四个指标，试进行方案选择。 解：解决这个问题课参照以下步骤。 第一步，确定各效用指标的权重值，假定A、B、C、D 四个指标的权重值分别为0.35、0.10、0.35、0.20。