印刷企业的物流管理_刘彤.pdfVIP

PRINTING FIELD 2006.2 No.239 印刷企业的物流管理 刘 彤 物流管理是当代最有影响的新 到印刷企业各项经营活动之中的。 印刷企业物流系统结构，如图1 型管理理论之一。它以物的动态流 所示。 转过程为主要研究对象，揭示了物 一、印刷企业物流管理概述 流活动（运输、储存、包装、装卸 印刷企业是为社会提供印刷产 二、供应物流管理 搬运、流通加工、物流信息等）的 品和相关服务的一个经济实体。一个 供应物流是印刷企业为了保证 内在联系，使物流系统在经济活动 印刷企业，要购进原材料，经过若干 生产的节奏，不断组织印刷材料、 中从潜隐状态显现出来。物流管理 工序的加工制造，形成符合客户要求 设备、零部件、燃料、辅助材料供 将管理工程与技术工程相结合，应 的印刷产品销售出去。在印刷企业经 应的物流活动。要以最低成本、最 用了系统工程的科学成果，提高了 营范围内由生产或服务活动所形成的 少消耗、最大保证来组织供应物流 物流系统的效率，从而更好地实现 物流系统称为印刷企业物流。 活动。为此，印刷企业供应物流必 了物流的时间效益和空间效益。 印刷企业物流具体划分为：供 须解决有效的供应网络、供应方 企业系统活动的基本结构是投 应物流，生产物流，销售物流，回 式、零库存等问题。 入—转换—产出，对于印刷企业来 收物流，废弃物流五个方面。 供应物流系统由采购、供应、 讲，是印刷材料、燃料、设备、人 力、资本等的投入，经过制造或加 工使之转换为印刷产品或服务。物 流活动便是伴随着印刷企业的投入 —转换—产出而发生的。投入的是 印刷企业所需设备和材料的供应物 流；转换的是印刷企业的印刷生产 物流；相对于产出的是印刷企业印 刷产品的销售物流。物流活动是渗透 【经营与管理】 45 险品仓库用于储存化学药剂、易 燃、易爆品；原料仓库用于储存供 印刷生产使用的材料、设备。 ⑵完善物料管理制度 印刷物资在入库时要进行最初 的质量检验，必须放置在固定的位 置，把货架编号以方便取放。使用 应遵循先进先出的原则。 所有印刷物资应避免高温高湿 的存储环境。这对感光胶片、纸 张、版材、油墨等材料尤其重要， 库存管理、仓库管理构成。供应物 分，依据供应计划和库存状况制定 环境因素的不稳定会导致印刷物资 流系统结构如图2所示。 采购计划、库存控制计划。库存控