ERP实施中的知识管理与创新.pdfVIP

北京科技大学学报(社会科学版) 年 月 2007 6 JournalofUniversityofScienceandTechnologyBeijing Jun.2007 第 卷 第 期 23 2 ( ) SocialSciencesEdition Vol.23No.2 ERP实施中的知识管理与创新 向文武 (东南大学 经济管理学院,南京 ) 210096 摘〔要〕 知识管理对于组织生存和发展至关重要。ERP系统的实施就是要构建一个具有核心竞争力的知识管理体 系。文章在分析ERP系统中的知识体系的基础上,系统的分析了面向ERP的知识管理体系创新的策略和方法,以及面 向ERP的知识管理组织结构创新的策略和方法,以推动企业ERP系统的实施,创建有效的知识管理与创新体系。 关〔键词〕 知识管理;创新; ERP 〔中图分类号〕 文〔献标识码〕 文〔章编号〕 ( ) F406 A 1008-2689200702-0041-04 在知识经济浪潮的冲击下,企业对知识的关注程 从知识管理的角度来看, 系统就是一个知识 ERP [1] 度越来越高,知识管理对于组织生存至关重要” 体系,它是在成功企业管理经验的基础上建立起来的 (615-641) 它已经成为当代企业不可阻挡的潮流和趋势[2] 一个具有价值增值能力的创新体系,在 知识体 , ERP (84-88) 。在企业资源计划( , 系中已经将隐性知识显性化,形成了一个相对标准的 EnterpriseResourcePlanning )等管理系统中,渗透着许多先进的现代化管理 管理流程和管理组织结构。企业在生产经营实践中所 ERP 理念, 实施的目的就是要加快这些管理理念推广 采取的各种先进的管理措施几乎都能在 中得到 ERP ERP 应用的进程。 应用和继承,如 IS09000认证体系和全面质量管理标 为了推进现代化管理的进程,贯彻科学的管理理 准,这些工作都能与ERP有效的结合起来。 念,许多企业已经实施了 。 作为一种渗透现 知识体系是知识管理的结晶,它对业务流程 ERP ERP ERP 代化管理理念的软件系统,能够为企业带来一种新的 和组织结构进行了系统的总结。在ERP知识体系形 思潮,创建一个新的知识体系。但是,由于ERP携带 成过程中,结合设计人员的经验,运用知识挖掘的理 的知识体系与企业已有知识体系之间的差异,所以在 论和方法,能够将个体知识团体化、隐性知识显性化、 ERP实施过程中,两个知识体系在组织文