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中国移动通信光缆线路设备代维管理办法 省内实施细则 总则 光缆线路设备代维是指将光缆线路设备维护工作的部分或全部工作交由其他单位进行的维护及服务工作。 光缆线路设备代维工作的主要目的是适应维护体制改革的需要，进一步提高网络质量、优化维护队伍结构及维护成本结构，提高工作效率，确保网络安全、稳定、高效运行。 光缆线路设备代维工作应结合当地网络状况、网络结构特点及人力、物力等条件开展。在做好代维工作的同时，必须保证自有维护力量充分发挥作用，并保持应有的技术、技能及管理水平。 对光缆线路设备代维工作及代维单位应实施严格、规范、精细的管理，通过电子化、信息化等手段对代维工作的效果、费用进行细致分析及有效控制，不断提高代维工作效率，保证代维工作的质量。 光缆线路设备代维单位是中国移动开展光缆线路设备维护工作的重要补充资源，各级公司要重视和加强代维力量建设工作，提高代维单位和人员的满意度,创建双赢局面。 本实施细则规范省内光缆线路设备代维工作。 代维管理的组织架构及职责 中国移动通信光缆线路设备代维管理按照集中统一领导和分级负责管理的原则实施。有限公司对光缆线路设备代维进行集中统一领导；各省公司负责本省范围内光缆线路设备代维的管理工作；各地市公司负责完成省公司分解下达的代维管理任务。 中国移动各级网络部门负责光缆线路设备代维的归口管理工作。 中国移动通信有限公司的主要职责包括：（1）、负责中国移动通信光缆线路设备代维的集中统一领导，组织制定、修订《中国移动通信光缆线路设备代维管理办法》及相关管理规定；（2）组织制定中国移动通信光缆线路设备的维护管理规定、运行质量标准；（3）建立光缆线路设备代维管理的监督体系，对中国移动各省的代维管理工作进行监督及考核评估； （4）组织对光缆线路设备代维单位的准入资格管理及代维人员资质认证工作。 省公司主要职责：（1）在有限公司的统一领导下，负责本省光缆线路设备代维的统一管理工作；（2）组织制定本省光缆线路设备的维护细则、运行质量评估标准及考核标准；（3）组织制定本省光缆线路设备代维的实施细则；（4）负责本省代维预算的管理；（5）组织对本省光缆线路设备代维单位的选择和使用；（6）组织对代维单位的考评；（）（8）对各地市公司的线路设备代维管理工作进行检查和考核。 地市分公司主要职责：（1）负责落实省公司分解下达的代维管理任务；（2）负责对本地代维费用的管理与分析；（3）负责对代维单位的日常工作的监督检查和考核；（4）定期与代维单位召开工作联系会议；（5）定期向省公司上报代维工作报告。 代维公司主要职责 （1）负责代维工作的具体组织实施； （2）组织编制辖区内线路代维设备的维修作业计划，及时上报移动 分公司审核； （3）按移动分公司审定的维护作业计划，进行各项预检、预修工作， 及时排除障碍隐患； （4）按月填写维护计划完成情况并上报移动分公司； （5）与移动公司保持24小时的沟通联系，组织人员迅速查修代维线 路设备的障碍； （6）按照规定的流程实施代维光缆线路的割接； （7）负责保管维护用料； （8）加强自备仪表工具、车辆、通信工具和零星材料的管理，确保 处于随时可使用状态； （9）做好代维线路设备维护工作的技术总结及技术档案和资料的管 理工作； （10）做好护线宣传、对外联系和施工配合工作，确保线路设备的安 全； （11）不断提高具体维护人员的专业技能水平，参加移动公司组织的 培训和考核。 代维工作对象及内容 可以委托代维的光缆线路设备包括：（1）光缆线路：各种敷设方式的通信光缆；（）（）（4）附属设备：标石、标志牌，宣传牌；水线调换开关；光缆线路自动监测系统；光缆线路巡线管理系统；防雷设备等。（） 代维费用 代维费用应在财务部门核定的当年维护费用总额中开支，控制在光缆线路设备代维指导价格范围以内，列入年度维护费用预算进行管理。各级网络维护部门应对代维费用的使用情况进行及时的分析及控制，保证费用的合理使用。 光缆线路设备的代维费用主要包含维护的人工费、仪器、车辆使用费、办公场地租赁费、备品备件仓库租赁费和管理成本等。指导价格由省公司另行下发。 对于超出代维合同的工作内容，如临时性的配合工作，应在签订代维合同时，酌情根据当地实际情况确定价格。对于要求代维单位进行的临时性配合工作，应在年初做好临时性任务的总量预测工作、列入年度代维费用预算中，并做好总量控制工作。 对于代维工作中的易损耗性、低值物品