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金蝶知识库文档 新 技术支持快递 第五十六期 撰稿、整理：骆锦程 本期概述 当完成本快递学习之后，您将能够了解： K3预测冲销业务 案例应用 版权声明 　 本文件使用须知 著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。对于内容中所含的 版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。您不得以任何方式修改、复制、公开展示、 公布或分发这些内容或者以其他方式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授权的使用都可能构成对 版权、商标和其他法律权利的侵犯。如果您不接受或违反上述约定，您使用本文件的授权将自动终止，同 时您应立即销毁任何已下载或打印好的本文件内容。 著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证，也不保证本文件内容的绝对准确性和绝对完整 性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考，且它们可能会随时变更，恕不另行通知。本 文件中的内容也可能已经过期，著作权人不承诺更新它们。如需得到必威体育精装版的技术信息和服务，您可向当地 的金蝶业务联系人和合作伙伴进行咨询。 著作权声明 著作权所有 2006 金蝶软件（中国）有限公司 。 所有权利均予保留。 金蝶软件（中国）有限公司 技术支持部 第 1 页 共 10 页 金蝶知识库文档 背景 对于生产产品的提前期特别长或为了确保计划的稳定，企业往往是先根据产品预测下达 任务，然后再冲减客户已经明确的销售计划，也就是我们常见的“预测+订单”的生产模式。 功能介绍 K3 预测冲销业务实现了已经明确的销售计划和预测计划的冲减，避免了重复产生需求。 案例 一、预测冲销的实现 1、进行预测冲销的物料计划策略必须定义为MPS 。 2 、预测冲销的功能只适用于主生产计划，如图 1 所示。 图 1 3、预测冲销的开始日期和结束日期 指销售订单的需求日期（即建议交货日期）和产品预测单预测开始日期，只有销售订单 的需求日期和产品预测单预测开始日期在此日期范围之内的销售订单和产品预测单才参与 冲销业务，且不能小于系统当前日期，如图 2 所示。 金蝶软件（中国）有限公司 技术支持部 第 2 页 共 10 页 金蝶知识库文档 图2 4 、预测冲销的天数考虑工厂日历。 5、冲销计算—冲销策略 （1）向前冲销：以销售订单的需求日期为起点（包括需求日期当天），指定的向前冲销 的天数为终点，预测开始日期在此范围内参与冲销，且先冲销预测日期离销售订单需求日期 近的预测单（参考案例一）。 （2 ）向后冲销：以销售订单的需求日期为起点（包括需求日期当天），指定的向后冲销 的天数为终点，预测开始日期在此范围内参与冲销，且先冲销预测日期离销售订单需求日期 近的预测单，冲销原理和向前冲销相似。 （3 ）先向前再向后冲销：以销售订单的需求日期为起点（包括需求日期当天），先向前 冲销到指定向前天数，再以销售订单的需求日期+1 天为起点，向后冲销到指定向后天数（参 考案例二）。 （4 ）先向后再向前冲销：以销