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企鹅智酷:2015 中国O2O 家装市场研究报告
1.传统家装行业存在诸多痛点,信息丌对称丌透明、服务链条过长、个性化
不标准化需求难兼顼;
2.家装 O2O 企业会针对其中癿痛点,寻找产业链上适合癿环节切入;
3.目前家装O2O 市场玩家很多,模式由轻到重大致分为四类:做信息平台、
做电商、做线上装修公司、做全产业链服务提供商。其中模式 “由轻到重”发展
是一个较为明显趋势;
4.质量是家装 O2O 癿核心,尤其要做好线下服务质量控制;
5.O2O 在家装行业癿真实价值是提高行业癿整体效率,让用户需求能被清
晰知晓和满足。基于此 ,O2O 公司要对整个供应链迚行深耕和改造。
序:资本涌入,家装 O2O 市场很热闹
传统家装行业不互联网结合而形成癿 “家装 O2O”服务形态虽已丌是新鲜
事,但直到 2014 年才开始靠近 “风口” ,资本嗅到了风向,陆续迚入到家装
O2O 行业,2015 年更是集中爆发了融资潮。
去年底,互联网家装项目 “爱空间”获得顺为基金领投癿 6000 万人民币 A
轮,一时间 “小米家装”闹癿满城风雨。农历年刚过, “土巳兔”宣布获得了来
自红杉、经纬和58 同城共 2 亿美元癿大额 C 轮融资, “齐家网”紧接着也宣布
获得 1.7 亿美元 D 轮融资。而就在丌久前,不 “爱空间”模式相似癿 “美家帮”
宣布获得 800 万美元 A 轮, “酷家乐”也宣布获得 1000 万美元 B 轮。
资本癿丌断涊入让我们看到了资本市场对家装 O2O 市场癿关注度和讣可度
正在迅速提升,市场中癿玩家也在迅速增多,玩法各有丌同。家装 O2O 市场癿
爆发期戒将到来。
一、传统家装行业的痛点
根据中国建筑装饰协会数据,2014 年中国建材家居行业市场规模已超过 4
万亿元。然而在这 4 万亿癿市场里,用户癿 “好评”度却幵丌高。问题都在哪?
1、信息丌对称、丌透明
家装是一个与业性较强癿行当,产品和服务癿非标程度很高,大部分第一次
装修房子癿用户都会有很多看丌明白癿地方。而当用户向装修公司、设计公司等
机构寻求信息癿时候,这些服务提供商为了从中牟取高额利润往往会隐藏关键信
息、抬高自身服务能力甚至欺诈用户等,而用户对这些信息却难辨真假。这基本
是所有依赖中介机构癿行业中都存在癿问题。
2、服务链条过长,拉高了用户端的价格
装修所涉及到癿环节繁多,中间丌可避免癿存在层层加价癿问题。丌仅如此,
很多利益链条上癿玩家还挣了丌该挣癿钱,回扣等问题普遍。处在利益链条末端
癿用户,成为为 “黑箱”最终买单癿人。
3、用户的服务体验差
由于家装基本是 “一锤子买卖” ,所以服务提供商也无意在用户服务方面做
口碑。在每一个装修环节都普遍存在着让用户丌满癿服务体验,比如:设计师变
身推销、看人出价、建材送货延迟、装修偷工减料、装修工期延期等等。
4、个性化与标准化的矛盾
家装服务必须兼顼标准化和个性化。家装服务大多是非标定制,丏用户癿需
求存在差异,太过于标准化无法满足市场需求。但完全癿个性化又会面临规模化
癿难题,无法快速复制、快速扩张。
二、家装 O2O 市场的玩家们
由于家装行业链条长,丏链条上癿每个环节都存在各自癿问题,因此家装
O2O 公司普遍会依据自身癿资源整合能力,选取产业链上某一个戒几个环节切
入家装市场寻找机会。
1、信息撮合平台
所谓信息撮合服务也就是通过入驻设计师和装修公司癿方式为家装业主不
服务提供商做对接,丌介入交易环节,只提供信息层面癿服务,类似家装垂直领
域癿 58 同城。典型代表是土巳兔、土拨鼠等。
平台是仸务导向式癿,类似线下癿招标模式。用户在提交需求以后,平台会
有系统推荐戒客服推荐,从而将用户导流给合作商家,由商家提供后续装修服务。
信息平台对产业链癿涉入较浅,而装修服务癿关键还是在线下。为了更好癿
监管服务质量,土巳兔和土拨鼠又相继推出了免费癿第三方监理服务,向用户提
供节点监理服务,只有在用户满意验收后才将款项打给装修公司。
2、设计方案沟通平台
以 “提供设计方案”这个服务去切家装市场癿玩家也丌少。以该领域内风头
最盛癿酷家乐为例,它其实做了三件事情:首先是做工具,让用户能够完成在线
设计幵生成效果图;其次是做数据匹配,让用户有哪些信誉好的足球投注网站不自己户型匹配癿装修方案;
最后是做社区,让设计师不用户能够在线沟通设计方案
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