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提高产品质量、降低企业成本的有效途径
——质量管理颠举接秘质量公示制黪
李树兵陈良友马萍
(中国四川省宜宾威力化工有限公司邮编:644600电话:08316613209传真:083卜6610903屯子邮
件:lsb673@163.com)
摘要:本文从理论与实践结合的角度,论述了实行“质量公示制,就能实现物质激励与精神激励、正激励与负激励、
内激励与外激励的充分结合,就能充分调动广大干部、员工和科技人员的积极性、主动性、创造性。该文从理论L
分析了实行“质量公示制”的重要意义和可行性。详细阐述了企业如何实行质量公示制的具体步骤和遵循的原则。
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Output
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System’
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ShubingLiangyouPing
Tech Tel:0831-6613209Fax:0831-6610903
(YibinWeiliChemicalCo,China,644600 E—mail:lsb673@163com)
Abstract:Fromthe ofboth and focusesonthebenefits by
viewpointsthenrypractice,thepaper broughtthe‘qualitypublicity
to and
motivateworkersand leadersmeansofbothbonuses
system’.Thesystemhelps group by publicannouncements,
or Italsocontributesto thestaffsenthusiasmand
ornegatively’internallyexternally spiritup creativity.By
positively
of the
the and expatiatesprocessand
analyzingimportancefeasibilitythe‘quailtypublicitysystem’theoretically,thepaper
the thatshouldbefollowedwhenthe istobecarriedout
principles system
Keywords:qualitypublicitysystem,output,quality,cost,safety,motivation
“质量公示制”是指将员工每天的产量、质量、安全、成本(材料消耗)、精神文明、劳动纪律
等工作质量于次日在黑板上进行张榜公布,并与奖金、工资挂钩的制度。将每个员【:的工作情况置
于全体员工的公开监督之下。发动全体员工都来积极参与、监督企业、车间、班组及个人的工作,
变工作秘密型为工作公开型;变工作被动型为工作主动型;变工作事故处理型为工作事故预防型,
从而调动员工的工作热情,形成你追我赶、精益求精,人人争先、誓做质量标兵的竞争局面。
1 实行质量公示制有以下几方面的重要意义:
1.1实现了正激励与负激励、精神激励与物质激励的充分结合。
人是社会
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