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川东北工区钻前工程现状及应对措施探讨 石油工程西南公司 赵明怀 钻前工程费用约占钻井总费用的10%左右,但因其对整个钻井过程的费用控制有至关重 要的作用而受到重视。 钻前工程是钻井以前的建筑工程,它由工程的前期设计、土地征用、井场道路施工、井 场设备基础施工,土地复垦等项目组成。任何一个环节出问题均影响到今后钻井施工过程中 的成本控制,抓好钻前工程各个阶段的组织工作,减少钻井施工阶段的成本压力是川东北工 区当前钻前工程要面对的问题。 一、工区钻前工程的特点 1、施工难度大。川东北工区地处四川盆地,主要集中在四川的宣汉、巴中一带,地势 险峻地形条件复杂,而且井位的选址大多在崇山峻岭之中,滑坡、危岩崩塌等地质灾害时有 发生,在该区进行钻前施工费用高,施工难度相比其它工区要大得多。 2、质量要求高。该工区施工的钻井工程,设计井深最少都在四千多米以上,有的甚至 在六、七千米,意味着钻井施工周期长,钻前工程质量要经受长久的时间考验。 3、环保压力突出。川气东送工程对环保的要求非常高,因此,钻井污水的排泄沟渠、 污水池、生活垃圾池、油污池等设施都要求高质量修建。 ‘ 4、施工设计动态化。由于工区地形复杂,施工中经常会出现不可预见的地质复杂,设 计变更在施工的过程中经常发生,再加上该工区钻前工作量大,钻前施工工期长,决定了钻 前施工开始的时间要比钻井工程设计出来的时间提前很多,而钻井工程设计出来后对钻前旖 工设计会有局部变动的要求,动态化设计是川东工区钻前工程的一大特点。 二、工区钻前工程的现状及存在的问题 l、钻前工程施工未完全按照“川东北工区钻前施工作业技术规范”组织实施。在川东 北工区施工的钻前工程,如果按照搿川东北工区钻前施工作业技术规范”的要求组织验收, 几乎没有一口井的钻前工程能够完全符合验收要求。 2、施工队伍的业务水平参差不齐,实际参与川东北工区钻前施工的队伍大多是当地二、 三流的建筑队伍。中石化内部有钻前施工资质的单位作为总包方将工程分包给当地的建筑队 伍,而后参与其中的管理并获取相关利润。 3、作为总包方缺乏建筑施工管理方面的相关专业人员。在我接触的几口井的钻前工程 施工中,总包单位管理人员几乎都是建筑方面的外行,完全靠甲方外聘的监理人员在现场把 关施工质量。 4、受钻井工程设计滞后于钻前工程设计的影响,工区钻前工程建筑设计不能一次性全 面到位,施工中动态设计时有发生,由于缺乏及时的设计变更图纸,致使质量问题不断,已 影响到钻井施工单位后续成本控制。 5、有的钻前工程尚未经过合格验收甲方便催促使用单位开始钻井设备的搬迁安装,有 253 的甚至没有验收就催促进行设备搬迁安装。 6、受钻前施工质量的影响,钻井过程中的钻前施工整改时有发生,增加了钻井单位施 工过程中的停待时间。 7、“川东北工区钻前施工作业技术规范”与“川东北天然气井钻井与井下作业工程安全 技术规范”有不一致之处。 三、存在问题的原因分析 1、“川东北工区钻前施工作业技术规范”在施工和验收阶段未得到真正贯彻执行.主要 缘于以下几个方面。 1 “规范”的制订尚有部分细节不够完善。比如对放喷池修建的要求,未考虑对墙体 的钢筋拉接,一旦遇大雨放喷池集水,很容易受不住水压而垮塌;对井场道路的弯道、会车 道设置要求也未能完全切合当地实际,造成施工中随意变动“规范’’的情况发生,以致“规 范”不能发挥它应有的权威作用。 2 对钻前工程的验收未能按照“规范”来严格进行,致使施工方不重视“规范”、不 按照“规范”组织施工. 3 甲方未严格执行先验收后使用的相关规定。川东北工区钻井施工时间紧任务重,为 了赶时间抢进度,在钻前工程尚未完成或完成没有经过合格验收的情况下,甲方便催促钻井 单位加紧搬迁安装,放松了对“规范”执行的力度要求。 2、施工队伍业务素质偏低。 1 参与分包施工的队伍业务素质比较低,其提供给总包单位审核的资质,大多是挂靠 其他施工企业的资质。 2 总包单位为了获取较大的施工利润,也乐意使用较低级别的施工队伍。 3 为降低人工管理成本,也为了搞好与当地的工农关系,相当部分的劳动力使用来源 于现场当地的农户,懂技术的操作工人寥寥无几. 3、总包单位缺乏建筑施工方面的现场管理人员。 总包单位管理人员大多是从事钻井、采油以及其他专业的人员,真正学建筑旌工专业的 人很少,对钻前施工质量好坏的评定心中无底,对现场修改和变更设计项目的质量更是无从 把握,现场完全依靠甲方聘请的监理人员来把关钻前施工质量,而甲方外聘建筑监理人员对 石油钻井设备以及钻井操作工艺完全陌生,无从将建筑设计、施工与石油钻井对辅助建筑设 施的要求紧密联系。由此可以想象这样完成的钻前工程有较大的质量风险,尤其是动态设计 项目的工程质量更是如此。 4
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