辽宁理工职业学院科研工作管理制度.docVIP

辽宁理工职业学院科研工作管理制度 一、前言 为提高我院的教学质量，加强内涵建设，逐步实现职业教育的“产、学、研”一体化目标，学院十分重视科研对各项工作的推动和引领作用。同时，搞好科研也是每位教师和教育工作者提升自身素质，取得优良教育教学业绩，获得职称晋级和岗位聘任等的重要基础。为使我院科研工作制度化、规范化、常态化，特制定本制度。 二、科研工作的指导思想 以科学发展观为指导，以提高教育教学质量为核心，以教学内容和教学方法的改革为着力点，以七项内涵建设为重点，大力倡导实践调查之风和科学研究之风，创新思维，强化学习，提升能力，克服庸、懒、散思想，志存高远，为创建产、学、研、用先进教学形式的目标奋进。 三、科研课题的申报和立项 （一）科研项目按资金来源和批准立项单位，分为纵向科研项目（国家、部委、厅、学院下达的科研项目）和横向科研项目（社会企事业单位委托的课题或联合攻关的课题）两种。 （二）申报纵向科研项目的程序是：由项目发起人根据要求填写项目申请书，经系（部、处）主管领导签署意见后，报科研处审查并提出初步意见。提交学院教授委员会审议通过，经主管部长签署意见后，由科研处负责上报工作，待立项单位批准后，开始执行。 （三）院级教学科研项目的申报和管理 1、每年3月份启动院级教学科研立项，要求各专业教研室、各系辅导员、各部教研室、各处（室）均要就学院内涵建设的重点问题开展立项研究，每两个月汇报检查一次科研进度，做好文档记录，12月份结题。学院将根据论文的质量及在教育教学实践中发挥的效用评出优、良、中、差四等，对优良者给予奖励。 2、院级教学科研项目的立题应经过较充分地调查分析，其内容要紧密结合学院各项内涵建设的核心课题，并在教育教学实践中有高度的实用性和可行性，从而推动学院内涵建设的快速发展。 3、认真填写《辽宁理工职业学院科研课题申请书》，写明项目主持人的资历、课题的调研内容，待研究解决的阶段性目标和总体目标，在教育教学实践中应用的可行性和前景等。经系（部、处）领导签署意见后，送交科研处，经教授委员会和院长办公会审核通过后，由主管院长签署意见执行。 （四）社会服务项目（横向科研项目）的申报和立项 当校企合作办学逐渐走向“校中办厂”或“厂中办校”阶段时，诸如技术升级、设备改造、工艺创新等合作研发课题将会被提出。其中，无需学院经费资助的横向课题项目可随时向科研处报送“项目合同”或有关文本备案。需要学院经费资助的横向课题项目，科研处初审后，组织专家论证，并就项目的经济效益，社会效益，风险程度和可行性等做出书面评价，经院务委员会审议认可后，在科研处注册登记。项目的研发需合作双方负责人在“项目合同”上签署意见后执行。未经科研处注册登记的项目，学院不予承认。 “项目合同”应包含以下内容： 项目名称； 项目负责人及成员简介； 主要研究内容、目标，当前国内外水平，预计社会与经济效益； 需要解决的技术关键及途径； 起止时间及进度安排； 经费、设备、材料来源及使用； 成果验收方式； 成果权益分配； 双方的责任、风险及权利； 其它。 四、科研项目的研究过程管理 科研项目在立项前需有较充分的调查分析，对其实用性和可行性进行慎重评估，对研究方法要有科学性设计。立项后，科研处及立项人单位要严格督查与管理，做好项目进程记录，力争项目圆满完成，并在教育教学实践中产生优良的效果。因某种原因中断研究进程的项目，立项负责人及其所属单位需要做出说明，并记录存档。对研究成果进行评审时，必须公开、公正和公平。 五、科研经费及激励政策 （一）为保证科研项目的顺利进行，项目负责人应对科研所需经费和物质条件，提出核算清单，院长批准后实用实支。 （二）当纵向科研项目争取到上级科研经费时，学院将以1比1的比例，配备科研经费。 （三）科研成果评优者，学院给以奖励。 六、科研成果的验收与管理 （一）科研项目结题时，项目组应提供以下文件或实物。 1、立项申请书或项目合同书。 2、相关论文及教育教学实践应用报告书、或研究报告书及成果应用展示说明书。 3、原始调查研究书（表、图、多媒体资料等）；专业科研结题时需要提供原始数据表、计算书、试验报告、用户意见、图纸、相关论文、附表、样品、样机等。 4、财务核算文件。 （二）由课题组填写《验收申请书》，科研处和立项单位签署意见。验收文件随同原始文件一并归入科研档案。 （三）项目研究所形成的科研成果，学院享有全部（横向课题为部分）所有权，项目组成员是科研成果的职务发明人。 （四）科研成果经学院同意，可以有偿转让或允许他人使用，学院可以从转让或允许使用所取得的净收益中提取不少于20%的收益奖励给项目组。经学院同意，由职务发明创造、职务技术成果完成人进行产业化的，可以从转化收益中提取不低于30%的收益奖励给成果完成人。 （五）科研成果的推广应用如需学院