经济预测与决策(兰州大学 刘书琪).ppt

二、按目标的性质不同，分为战略决策和战术决策 战略决策是指对经济发展方向和远景规划作出的重大决定，是对经济发展的长远战略目标作出的决策。 战术决策是指为了实现战略目标所采取手段的决定，是对局部的战术性问题的决策。 三、按决策者的地位不同，分为高层决策、中层决策和基层决策 高层决策是指由高层领导所做出的决定。通常具有战略性、长期性、政策性的特点。 中层决策是指中层领导为执行高层决策，或针对经济活动中需解决的问题所作出的决策。 基层决策是指基层工作者为完成工作任务及解决出现问题所作出的安排。 四、按方法不同，分为定性决策和定量决策 定性决策是依靠决策者的知识、智慧和经验，对无法用数量表现的目标和未来的行动方向、方针、性质等的决定。 定量决策是决策者将有关经济问题模型化，通过数学模型加以分析、判断，对未来行动所作出的决定。 五、按问题出现的频率高低，分为程序化决策和非程序化决策 程序化决策是指针对重复出现、有经验可借鉴，有章可循的问题所做出的决策。 非程序化决策是指针对首次遇到、无章可循的新问题所做出的决策。 六、按目标多少不同，分为单目标决策和多目标决策 单目标决策是指决策目标仅有一个的决策。 多目标决策是指决策目标有两个或两个以上的决策。 七、按所具备的条件不同，分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策 确定型决策是一个决策方案只有一个确定的结果，无不确定因素情况下所作出的决策。 非确定型决策是指由于存在不可控制的因素，一个方案可能出现几种结果的状态下，所作出的决策。 风险型决策是指由于存在不可控制的因素，一个方案可能出现几种结果，但各种结果出现的概率为已知的状态下，所作出的决策。 第五节 经济决策的程序 经济决策是一个提出问题、分析问题和解决问题的过程。决策过程主要包括四个阶段，即： 提出问题，确定决策目标； 收集资料，拟定各种方案； 评价和优选方案； 实施和验证方案。 一、提出问题，确定目标 决策的目的是要解决问题，因此首先要找出所存在的主要问题，只有找出问题，找到根本性的原因，才能有针对性的确定正确的决策目标。 决策目标是根据存在和需要解决的问题，从实际出发，对采取的行动希望达到的预期结果。 决策目标应当： 1.概念应是单义的，尽可能数量化； 2.目标层次要分明； 3.应有衡量目标达到程度的具体标准。 稳定状态 根据对稳定状态的分析可知，稳定状态时，上期状态经过一步转移后其状态应当不变。即相邻两个时期各企业产品的市场占有率分别相同， 即S（K+1）=S（K）P=S（K） 各企业产品的市场占有率 若以 SA（K）、SB（K）、 SC（K）分别代表稳定状态下A、B、C各企业产品的市场占有率，则： 根据以上稳定条件，得联立方程组： 0.6SA（K）+0.35SB（K）+0.1SC（K）=SA（K） 0.3SA（K）+0.35SB（K）+0.2SC（K）=SB（K） 0.1SA（K）+0.3SB（K）+0.7SC（K）=SC（K） SA（K）+SB（K）+SC（K）=1 解上述联立方程得： SA（K）=0.3375， SB（K）=0.2750， SC（K）=0.3875。 即系统稳定时，A、B、C各企业产品的市场占有率分别为33.75%，27.5%，38.75%。 经济预测与决策 第八章 经济决策 本章学习目的与要求 通过本章的学习，掌握经济决策的概念、作用和基本原则，了解经济决策的分类和程序，为以后个章的学习打下基础。 本章学习重点和难点 重点是掌握经济决策的概念、作用和基本原则。 内容提示 第一节 经济决策的概念 第二节 经济决策的作用 第三节 经济决策的原则 第四节 经济决策的分类 第五节 经济决策的程序 第一节 经济决策的概念 决策，简单的说，就是对未来行动作出的决定。 在社会经济生活中，人们面临着大量需要处理、解决的问题，然而并非所有的问题都能构成决策问题。 决策问题必须具备的三个要素： 1.决策目标，即决策者要达到的目标； 2.自然状态，即不依决策者主观意志为转移的客观环境条件； 3.备择方案，两个或两个以上可供决策者选择的行动方案。 决策的科学概念 作为一门科学的完整概念，决策是指为实现一定的目标而运用科学的理论与方法制定若干可供选择的行动方案，并从中选取最满意的方案，直至目标的实现。这就是决策的科学概念，或广义的决策。 狭义的决策仅指对行动方案的选择。 经济决策 是指经济管理部门和企业为了达到某种经济目标，在经济调查、经济预测和对经济发展、管理活动等规律性认识的基础上，运用科学的方法，根据对经济效果（效益）的评价，从几种可供选择的行动方案中，选出一个令人满意的方案，作为经济行动的指导。 经验决策 决策的成功与否，主