缺陷管理流程描述.docVIP

缺陷管理的流程 在软件的开发、评审、测试和使用的过程中，我们都可能面临或碰到软件产品没有按照设计要求运行、使用不方便或在某种程度上不能满足用户的要求等此类问题，这些我们可以通称为缺陷。 软件缺陷是软件开发过程中的副产品报告、查询、分类、跟踪、处理和验证。 和缺陷相关的角色： 测试工程师：在这里主要是指发现和报告缺陷的测试人员。在一般流程中，他需要对这个缺陷后续相关的状态负责：包括相关人员对这个缺陷相关信息的询问回答，以及在build中的验证测试和后面正式版本的验证测试。 开发工程师：这里主要指对这个缺陷进行研究和修改的开发人员。同时，他需要对修改后的缺陷在提交测试人员正式测试验证之前需要进行验证测试。 缺陷评审委员会：主要由项目经理、测试经理、质量经理、开发经理以及资深的开发、测试工程师等组成。他们对缺陷进行确认以及将之分配给相应的开发人员进行修改。 版本经理：负责将已经解决的缺陷相关的配置信息融入到新的版本，提交新的测试和相关的验证测试。 缺陷状态的含义解释： New（新缺陷）：软件中新发现报告的缺陷，一般由测试人员提交。当然也可能是开发人员自己在单元或代码测试过程中提交，或从软件使用的最终用户或测试现场反馈得到的缺陷报告。 Accepted（接受）：经过缺陷评审委员会的确认，认为缺陷确实存在。 Assign（分配）：将这个缺陷分配给相关的开发人员来进行修改。 Open（打开）：处于这个状态时，缺陷已经被确认并已经分配给相关的开发人员进行相关的修改。 Deliver（交付）：解决缺陷问题的方法已经找到，并且已经将修改后的代码等打上标签，交付给版本经理。 Resolved（解决）：版本经理将相关的标签等融入某个build，交付给相关的开发小组进行验证测试，测试通过，则缺陷状态改为解决状态。 Fixed（已修改）：版本经理将已经解决的缺陷标签融入某个版本，交付给相关的测试小组进行验证测试，测试通过，则缺陷状态修改为已修改状态。 Closed（结束）：缺陷状态处于已修改后，自动变为结束状态。 上面简单介绍的缺陷状态是在缺陷管理过程中主要的状态，或者是在缺陷处理顺利时所经历的状态。实际上，缺陷还有其他一些其他的状态，或者可以认为是辅助的状态，分别是： Investigate（研究）：当缺陷分配给开发人员时，开发人员并不是都直接可以找到相关的解决方案的。开发人员需要对缺陷和引起缺陷的原因进行调查研究，这时候我们可以将缺陷状态改为研究状态。 QueryReply（询问和回答）：负责缺陷修改的工程师认为相关的缺陷描述信息不够明确、或希望得到更多和缺陷相关的配置和环境条件、或引起缺陷时系统产生的调试命令和信息等。 Declined（拒绝）：缺陷评审委员会通过相关的讨论研究，认为不是缺陷。或通过开发人员的调查研究，认为不是缺陷，开发人员可以将具体的理由加入到缺陷描述中，缺陷评审委员会根据此将缺陷状态修改为拒绝状态。 Duplicate（重复）：缺陷评审委员会认为这个缺陷和某个已经提交的缺陷是同一个问题，因此设置为重复状态。 Defferred（延期）：缺陷不在当前版本解决。 Unplanned（无计划）：在用户需求中没有要求或计划。 缺陷的严重度和优先级分类： 缺陷的严重度指得是假如缺陷没有修改，由这个缺陷引发的问题对客户的影响程度。而缺陷的优先级指得是解决这个缺陷需要的时间（或者在多少时间内必须解决这个缺陷）。对于一个缺陷，我们首先会给它指定一个严重度，而后给出它的优先级。我们下面来简单介绍缺陷的严重度和优先级的分类，提供一些分类的建议和思想。 缺陷的严重度，我们可以通过1到4来划分： 严重度1－最高级别：产品在正常的运行环境下无法给用户提供服务，并且没有其他的工作方式来补救。我们可以将下面的问题定义为严重度1级： 问题会自发的影响系统的数据传输。 用户使用正常的操作步骤，就会影响系统提供的服务。 严重度2－高级别：极大的影响了系统提供给用户的服务，有其他的工作方式来缓解这种影响。举例： 系统中的一些单板会自动重启，单没有影响它们所提供的传输性能。 用户使用正常的命令，会导致系统重启或挂起，但不影响系统的数据传输。 严重度3－中等级别：系统需要增强的或存在的一些缺陷，但有相应的补救方法来解决这个缺陷。举例： 系统的一块单板失效了，但系统没有上报相应的告警。 功能特征设计不符合系统的需求，不影响系统的业务，并且有相应的补救方法。 严重度4－低级别：细小的问题，不需要补救方法或功能增强的请求。举例： 上报的信息不符合系统的需求，描述不精确或可能对用户有些误导。 GUI界面问题，不精确或可能对用户有些歧义。 缺陷的优先级，我们可以进行下面的分类： 紧急的（Emergency）：缺陷会对系统引起重大问题，必须尽快