重庆市危险化学品生产企业.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重庆市危险化学品生产企业.doc

重庆市危险化学品生产企业 安全技术管理体系建设实施方案 (试行) 进一步强化企业技术管理机构的安全职能,建立健全安全技术管理体系,规范和 险化学品生产企业安全技术管理,制定本方案。 .、工作目标 照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求,危险化学品生产 , 【快建设全面覆盖、运行有效的安全技术管理体系。 一中型以上企业推行总工程师(技术负责人)为核心的安全技术管理制度。小型、 :业原则上至少有1名注册安全工程师,并根据实际情况,委托安全技术机构或安 :专家进行安全技术管理。 -2015年,市属以上企业及所有涉及“两重点一重大”的企业完善安全技术管 ;。2016年,全市危险化学品生产企业全面建立符合企业特点的安全技术管理体 一企业安全技术管理明显加强。安全技术措施的编制、审核、审批、执行符合有 £法规、规程规章、技术规范的规定,有效应对危险源、危险作业、危险环节的系 :全风险。 :、实施范围 :方案适用于全市危险化学品生产企业(含试生产企业,微型企业除外)。化工医 £可参照本方案执行。 三、组织机构 兰立在安全生产委员会领导下的,以技术负责人(总工程师、技术总监、技术副总 )组长的安全技术管理小组(或安全技术委员会筹)。安全技术管理小组组成如下 ;{框图见附件1): 1长:技术负责人 0组长:分管生产负责人、分管安全负责人 成员:生产、安全、技术、设备等职能部门负责人(根据企业组织机构确定,但至 少应有技术、生产、安全管理部门) 四、主要职责 安全技术管理小组主要职责是:建立安全技术管理运行机制;建立安全技术管理责 任制;组织审定安全技术管理制度、技术规程、安全规程、岗位操作法;研究并决策企 业重大安全技术方案和措施;保障企业安全技术经费合理使用等。 安全技术管理小组组长、副组长及成员安全技术职责可以通过修改企业安全生产职 责予以明确,其主要安全技术管理职责参见附件2。 五、管理制度 为保障安全技术管理体系的有效运行,企业应有完善的安全技术管理制度。安全技 术管理制度应包括以下内容:安全技术管理会议制度;安全技术管理审批制度;安全技 术管理经费保障制度;安全技术管理考核奖惩制度;安全技术档案管理制度等。 企业可以不单独制定安全技术管理制度,但应在原安全管理制度中增加安全技术管 理内容,如在原安全会议制度中增加安全技术管理会议的内容和要求。 六、运行程序 (一)新改扩建项目安全技术管理工作程序 1.由技术管理部门牵头编制建设项目可行性研究报告或项目建议书有关安全技术 内容; 2.技术管理部门将建设项目可行性研究报告或项目建议书报安全管理部门(或总工 办)备案,由安全管理部门(或总工办)提请技术负责人组织审查论证: 3.技术负责人组织相关部门对可行性研究报告或项目建议书有关技术安全进行论 证,形成书面审查论证意见,并签字确认; 4.重大问题经安全技术管理小组研究决策,由技术负责人签字后,报企业安全生产 委员会批准实施。 (二)。四新一安全技术管理工作程序 j。 1-企业相关部门向技术管理部门提交使用(研发)“四新”(新工艺、新技术、新 材科、著设备)拟实施计划说明书及相关技术资料; 2.美术管理部门将计划说明书及相关技术资料报全管理部门(或总工办)备案,并 菱请美未受责人组织审查论证; 3.美禾负责人组织相关部门进行审查论证,形成书面审查论证意见,并签字确认; £重大闷毳经安全技术管理小组研究决策,由技术负责人签字后,报企业安全生产 委员会菱燕实董。 (三)工艺、设备变更安全技术管理工作程序 l- -最主产工艺、设备变更 : 1:主,芎盘胡i在单位拟定新的工艺指标或生产设备参数,内企业技术管理部门提 交工艺、最各、安全设施变更审批表》(附件表格内容可根据企业实际运行情况作适 当遘蔓j: 2j妄萎来管理葛门牵头,组织生产、设备、安全及所在车间等部门进行会审; 3:至参会孳门讨论研究,达成一致意见后,形成书面审查报告,报安全管理部门 (蔷工乃J蚤案: 墨:圭主全管理帮门(总工办)将书面审查报告报技术负责人批准后实施。 二重大皇产二艺、关键设备变更 ,、兰-立菘置昕在车间拟定出新的工艺指标或关键设备参数,向企业技术管理部门 提交《工艺、设备、安全设施变更审批表》: 2)技术管理部门将《工艺、设备、安全设施变更审批表》等资料报安全管理部门 (总工办)备案,并提请技术负责人组织审查论证: 3)技术负责人组织相关部门进行审查论证,形成书面审查论证意见,并签字确认: 4)重大问

文档评论(0)

ziyouzizai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档