2012年下半年信息系统项目管理师考试试题分析.doc

2012年下半年信息系统项目管理师考试试题分析 胡光超 广受人们关注的2012年下半年信息系统项目管理师考试已经尘埃落定，笔者于考后第一时间看到了试卷，借此机会谈谈个人的看法，以供大家参考。 信息系统项目管理师考试历来以知识点分布范围非常广而著称，这次延续了这一特点。总的说来，本次考试对考生还是具有一定的挑战性，特别是综合知识试题和论文试题较历次考试的平均难度要高一些，至于案例分析题较前几次考试难度略有下降，而且本次的案例题中侧重于找问题（原因）与解决办法以及一些项目管理的常识性概念，几乎不需要做任何计算，这对于忌讳大型计算题的考生来说，是一大幸事。 1．综合知识试题 2012年月考试综合知识试题考查的知识点分布如表1所示。 表1 20年月考试综合知识试题知识点分布 本次考试试题具有以下几个突出特点： 有一些过去常考的知识点，如进度网络图、关键路径、挣值分析在本次考试中被打入冷宫。反而考了一批过去几乎从未考过的知识点，如：CMMI的关键过程域，电子商务的物流模式的种类、多层BPR实施体系、项目收尾的计划、招投标的资格预审等，这可能会让多数考生觉得有点摸不着头脑。 有很多被考到的知识点都在希赛的模拟题中被重点强调了，例如：原型法、计算机信息的5个安全保护等级、非对称加密流程、软件设计（高内聚低耦合）、Web service、可用性等安全属性、三大监理文档、监理常识、PMO的战略职能、产品范围与工作范围的联系、PERT技术、质量控制工具、责任分配矩阵、《招投标法》常识、三大配置库、版本控制、配置管理计划、组合管理的要素、活动计划与过程计划的联系与区别等等。 2．案例分析试题 试题一 这是一道把整合管理与配置管理综合在一起的题目，而且这道题目主要是考查考生的记忆力与勤奋程度，因为三个小问题的答案都可以在相关的书籍、资料中查找到，所以考生需要厚积才能薄发，平时就要多花时间去进行有意识的记忆，光靠猜题与押题并不靠谱。 问题1－项目管理计划的主要内容（不包含辅助计划） 在希赛教育的培训讲义中就明确记录了项目管理计划的主要内容包括： 项目背景；项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导，项目领导小组(项目管理团队)和项目实施小组人员；项目的总体技术解决方案；所选择的项目管理过程及执行水平；对这些过程的工具、技术和输入输出的描述；选择的项目的生命周期和相关的项目阶段；项目最终目标和阶段性目标；进度计划；项目预算；变更流程和变更控制委员会；对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定悬留问题和未决决策记录与配置相关的所有信息，其中存放受控的软件配置项是很重要的内容 利用库中的信息可评价变更的后果，这对变更控制有着重要的意义 从库中可提取各种配置管理过程的管理信息，可利用库中的信息查询回答许多配置管理的问题 emo演示的日期、分少量开发人员去做Demo、向公司申请增加开发人员等措施来应对市场部的要求，但原定的详细设计的环节是不可缺少的。 试题三 这是一道典型的质量管理方面的案例题。质量管理是项目管理的重要内容，但很多软件项目的质量管理工作却开展得不如人意，质量管理的失败往往又导致成本超支、进度滞后，从而严重影响项目的顺利验收。 问题1－该项目在质量管理方面出现的问题 对于质量管理方面常见的问题，希赛老师在面授时均有重点强调，而在希赛教育的在线辅导平台中，此类案例题数量也比较多，考生平时稍加留意，就可以将这道题答个八九不离十。 问题2－在项目中应如何进行质量管理 与问题一类似，如何进行项目质量理的相关要点也是希赛教育模拟题重点训练的内容。 问题3－指出案例中项目的测试过程至少应分为哪几个阶段 测试是质量控制的重要手段，这一问主要考查考生是否掌握了关于软件测试的基本知识，有关软件测试的阶段划分在《信息系统项目管理师考试全程指导（第2版）》（张友生，清华大学出版社）一书中有详细解释。 3．论文试题 试题一 论构建信息系统安全策略 本次考试的出题者打破常规，选择了过去十三次项管师考试中从未考过的信息安全这个领域，从而使得本次的论文考试难度有所增加。因为多数考生对信息安全了解较少，也缺乏相应的实战经验，从而有无从下笔之感。 现代社会已经进入了信息社会，其突出的特点表现为信息的价值在很多方面超过其信息处理设施包括信息载体本身的价值，例如，一台计算机上存储和处理的信息价值往往超过计算机本身的价值。正是由于信息的价值越来越高，建设的信息系统越来越多，所以大家越来越关注信息安全问题。信息安全问题主要是从技术与管理的维度，来确保信息的：必威体育官网网址性、完整性、可用性、不可抵赖性。 信息系统的安全管理需要多方位进行，包括：物理安全管理、人员安全管理、应用系统安全管理。在组织文章内容时，主要从信息系统中采用了哪安全管理策略为什么要