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国内主流开放平台生态系统建设情况调研报告 ——开发者盈利状况分析 51CTO调研中心 调研背景 国内互联网企业中腾讯、百度、奇虎360、新浪、淘宝、人人网、开心网等均已宣布开放平台， 并开始积极布局。继facebook之后，中国互联网的开放大门陆续打开，开放平台大势已经不可阻挡， 平台模式并非一种新兴商业模式，社会化大生产导致人类分工合作，通过分工和协作，提高生产效率， 节约生产费用，让不同的企业提供他们擅长的服务，作为这个生态系统环节的平台运营商、开发者、 用户、广告主和广告公司、第三方服务商都将参与其中，通过开放，获得最大的利益。 随着互联网产业快速发展，开放平台成为适应当今互联网产业竞合的新模式。通过携手第三方 开发者，互联网开放平台商可以协调多方资源来应对用户多元化需求，提升应用开发与服务能力；另 外，开放平台为第三方开发者提供了产品推广的运营平台，从而降低创业与独立经营的各项成本。每 个互联网公司都想打造一个开放的平台，吸引众多优秀的开发者，形成一个良性循环的开发应用市场 的生态圈，拥有了好商品资源，就将在移动互联网领域真正崛起，并快速上升至垄断地位。所以我们 不难理解，国内互联网公司高调宣布开放，并不断提出吸引开发者的种种利好政策。 但是，开放平台生态系统中，开发者收入“二八原则”愈发显现，占大多数的开发者依然难以 通过开放平台获得收入，影响第三方开发者收入的主要原因是什么呢？开放平台提供的政策是否能有 效提高开发者的收入？如何有效提高开发者的收入呢？ 根据上面的问题，51CTO调研中心根据公开资料，对上面的问题进行深入探讨，希望能够引起开 发者思考，并在开发者探索盈利模式过程中提供有价值参考。 国内主流开放平台生态系统建设情况 • 良性的开放平台生态圈需要一个长期的培养过程 • 中国整个支付环境不成熟，中国网民接受‘微支付’还需要较长一段时间 一、国内开放 • 开放平台更像是大型团队的盛宴 平台整体环境 • 缺乏理想的盈利模式，导致大部分开发者等得太久，耗不起研发成本，升级成本压力过大 二、开发者生 • 不仅不能收回开发成本，还需要额外支付昂贵的推广成本 存现状 • 主流开放平台在多个领域多层交叉，分成策略和支持策略各有利弊，难以选择 三、开发者与 • 合作协议基本上是由开放平台制定，开发者没有多少议价能力 平台的博弈 • 资金匮乏，缺乏研发和推广成本，品牌影响力无法有效传播 • 上传一个应用，很快就会被数以万计的应用淹没 四、应用上线 • 开发创意被其它开发团队模仿抄袭的威胁 推广的困惑 互联网巨头积极布局开放平台 腾讯通过Web应用、客 户端、无线应用、有哪些信誉好的足球投注网站、 游戏等打造多维度平台。 腾讯为了进一步扩大产 品优势，推出了开放平 台达到21个。 腾讯-多 为合作伙伴和第三方开 维度平 软件开发者可通过该平 发者提供互联网应用接 台获取淘宝用户信息、 入。这些应用包括游戏、 台 商品信息