乐嘉演讲-性格色彩教你色眼识人.docVIP

“ ”眼识人 ——乐嘉老师教您招对人、招好人 6．23 上海 中高层企业场 你是否困惑用人部门的真正意图？你是否困惑应聘者能够胜任应聘岗位？你是否困惑外部猎聘资源的合理运用？ 6.23 上海 乐嘉老师携性格色彩团队为您从“色”的角度解读“企业如何招对人、招好人” 《亮剑》里有一场对话十分发人深思，那是李云龙与赵政委： “你知道，我的性格是谨慎有余，魄力不足。这种性格是有缺陷的。虽说不会惹出大祸， 却也不能成事。” “要是把咱俩的性格均匀一下，那就能干大事！” “性格这东西很怪，你可以有意识地去调整它，却无法根本改变它。” 内容简介 第一模块：完美合作——了解用人部门真正需求 主讲人：沈慧民 先生 主题： 为什么总是招不到符合用人部门需求的员工？ 谁来牵头？谁来总负责招聘？ 如何确保沟通成功？ 第二模块：纳人选才——帮助企业纳入适合人才 主讲人：乐嘉 先生 主题： 如何确认应聘者是否合适招聘岗位？ 如何更加有效的运用外部猎聘资源？ 如何才能“人尽其才”？  具体时间安排 时间安排 活动内容 具体内容 9：30－10：00 签到 10：00－11：30 第一模块：完美合作——了解用人部门需求 为什么总是招不到符合用人部门需求的员工？ 谁来牵头？谁更适合负责招聘？ 如何确保沟通成功？ 废除官僚主义、解决跨部门问题； “完美合作”流程； 问题和目标介绍。 13：00－15：00 第二模块：纳人选才——帮助企业纳入适合人才 如何确认应聘者是否合适招聘岗位？ 如何更加有效的运用外部猎聘资源？ 如何才能“人尽其才”？ 从性格色彩角度解决招聘过程中，HR对面试者不信任、无法判断其“说法、做法”是否一致； 在沟通双方相互理解的基础上给每个性格打开一个自由的闸口，天赋才能真正发挥； 从性格色彩角度将自我需求与外部猎聘机构进行沟通，更好的实现目标结果； 利用FPA工具，为企业提供系统的人才测评途径，使企业快速，有效的招到符合自我需求的员工； 通过性格色彩角度，为企业建立一支具有凝聚力的团队，而非中国式的“利益驱动”式团队。 15：00－17：00 特邀主讲嘉宾/现场交流 一天强化学习，节省你三年摸索时间！ 主讲嘉宾介绍 第一位：乐嘉 中国资深的性格管理专家与导师 【背景介绍】 【客户见证】 第二位：沈慧民 美国GE团队无边界管理专家 【背景介绍】 第三位：徐廷威 【背景介绍】 蕴赢（上海）企业管理咨询有限公司 上海市徐汇区宜山路425号光启城1310室 Tel:0086-21 Fax: 0086-21 课程顾问：王辉 年近四十的乐嘉，十六岁参加工作，十九岁成为雅芳全球最年轻的销售培训经理… 他1999年加入美国通用电气，曾任通用电气资讯部中国区业务总经理 东方航空FPA授证项目 【客户介绍】 中国东方航空集团公司是一家在国内外享有盛誉的航空企业集团，是中国三大国有大型骨干航空企业集团之一。 【项目内容】 内部培训师培训和挑选 授证讲师培训 设计“东航旅客服务性格色彩”课程《测试问卷》 督导东航讲师编制“东航旅客服务性格色彩”《讲师手册》和《案例手册》 督导东航内部培训师讲授“东航旅客服务性格色彩”课程 百丽集团FPA项目 【客户介绍】 百丽集团是一家在国内外享有盛誉的跨地区、跨行业的大型企业。十多年来，百丽以时尚个性的产品、诚信卓越的服务受到广大消费者的喜爱与拥戴。 现任世界500强台湾远东集团人力资源副总经理； 杭州华立集团董事局首席顾问； 世界级人力资源经营管理专家，拥有20多年丰富的人力资源管理经验，历任宏基集团副总裁、美标中国、美商旭电、台湾光宝集团等人资总监。曾负责与麦肯锡公司共同规划台湾光宝集团的四合一组织合并项目。