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麻阳苗族自治县江南金都二期项目工程 投 标 函 投标人：湖南宏辉建筑有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 二0一四年一月十五日 目 录 1、施工方案与技术措施； 2、质量管理体系与措施； 3、安全管理体系与措施； 4、环境保护管理体系与措施； 5、工程进度计划与保证措施； 6、资源配备计划； 7、主要项目管理人员； 8、施工设备； 9、试验、检测仪器设备 10、附图附表 编制说明 一、编制目的 我公司对承建麻阳苗族自治县江南金都二期项目工程具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。 本施工组织设计系麻阳苗族自治县江南金都二期项目工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质高速地建成。 二、编制依据 1.麻阳苗族自治县江南金都二期项目工程施工招标文件。 2.麻阳苗族自治县江南金都二期项目工程全套施工图。 3.国家、湖南省、怀化市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。 4.怀化市住建局有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 5.我公司有关标准、ISO质量体系认证手册、质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 6.麻阳苗族自治县江南金都二期项目工程现场及周围环境的实际情况。 三、编制原则 1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 四、编制内容 麻阳苗族自治县江南金都二期项目工程建安工程。 第一章、施工方案与技术措施 一、工程概况 工程名称：麻阳苗族自治县江南金都二期项目。 工程地点：麻阳县城东农场路北侧。 建设项目法人：怀化锦裕房地产开发有限公司 设计单位：怀化市建筑设计研究院。 (一) 总体设计概况 项目名称 总建筑面积（m2） 建筑 层数 设计 年限 结构 形式 耐火 等级 屋面防水 等级 麻阳苗族自治县江南金都二期项目 56190 均为六层 50年 底框 均为二级 均为二级 二、项目组织机构及项目管理模式 (一) 项目组织机构及职能 我们将以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。 各部门的主要职责： 1.生产调度室:负责整个工程的生产计划安排以及各施工区域分部之间的生产协调及文明施工安全管理。 2.材料设备供应部:负责整个工程所需的材料及设备机具的供应和调配。 3.技术质量部:负责整个工程的技术和质量管理。 4.安全部:负责整个工程的安全生产管理。 5.财务室:负责整个工程的财务管理及资金调度。 (二) 项目管理模式 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001-2000-ISO9001:2000模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。 为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《企业标准》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守衡阳市施工现场标准化管理的有关规定。 三、实施目标 (一) 工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用365d完成本期工程中的全部工程量。 详见施工