2014年人事管理重点工作学院管理架构调整.pptVIP

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2017-08-18 发布于北京
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2014年人事管理重点工作学院管理架构调整.ppt

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三、退管工作（一）进一步完善“就近划块，支部建在块上，院、部、处与块结合”的退管工作体系（二）形成“老有所养、老有所乐、老有所为”居家养老格局。三、退管工作在职教职工人人关心退休教职工结（在生活上、思想感情上给与帮助）互对退休教职工人人关心学校教学子科研等工作动（在教学科研经验上和人脉上给予帮助）一月打一次（以上）电话，一个学期家访一次（以上）一年为对方做一件实事。三、退管工作学校（包括学院）支撑（给予人力财力、物力支持）。以块为单位组办各种兴趣特色班。组建各种兴趣（特色）小组四、后勤工作 1、研究探索构建现代大学后勤管理、服务体系后勤管理模式后勤服务模式四、后勤工作 2、逐步建立智慧校园服务平台水电监控平台教室管理监控平台平安校园监控平台便捷的生活服务平台 3、加大后勤实施设备配置，减少人力资源投入 2014年工作思路一、管理调整一、管理调整（一）学院管理架构调整加大学院（两级管理）自主权一、管理调整（一）学院管理架构调整学院应完成学校工作要求与用人计划：一、管理调整（一）学院管理架构调整学院应完成学校工作要求与用人计划：一、管理调整（二）师资队伍结构调整一、管理调整（二）师资队伍结构调整编制数1202 教师75% 机关18% 工勤7% 专任教师55% 教辅、辅导员20% 合计25% 660人 240人 300人现有 536人严重不足一、管理调整（二）师资队伍结构调整外聘教师外聘教师占专任教师数的1/4~1/3，160~220人。三种类型在学校承担1~2门课程学科专业带头人有名望的专家一、管理调整（三）考核体系调整一、管理调整（三）考核体系调整二、师资队伍建设（一）专任教师二、师资队伍建设（二）建立健全师德师风教育规范二、师资队伍建设（三）专题培训为了提高教职工整体素质，学校将组织各类专题培训。要求： 1）各个部门都要组织开展各种素质教育专题培训。 2）每位教职工每年应参加1次以上专题培训。谢谢大家！ * *