物流采购管理 第2版 教学配套课件 朱新民 林敏晖 主编 第四章 采购管理概述--发送.pdfVIP

第四章 采购数量的管理 第四章 采购数量的管理 • 第一节 库存管理概述 • 1、库存基本概念 • 库存是一种暂时处于闲置状态的应用于 将来的资源。设置库存的目的是预防不确 定性的、随机的资源需求变化，保持生产 的连续性、稳定性，以经济批量订货。 第四章 采购数量的管理 第四章 采购数量的管理 • 2、库存的种类 原材料库存 按照状态分为 半成品库存 库 存 成品库存 的 种 类 周转库存 安全库存 按照作用分为 调节库存 第四章 采购数量的管理 第四章 采购数量的管理 • 3、库存管理策略 • 1）库存管理指标 • 2 ）库存放置 • 3 ）减少库存方法 • 4 、库存的作用 • 1）企业提高顾客的反映速度，保证正常供应， • 改善服务质量。 • 2 ）集中批量下达订单，减少订单次数，减少采 • 购成本。 • 3 ）提高企业动作效率。 第四章 采购数量的管理 第四章 采购数量的管理 • 4 、独立需求库存控制 • 最佳订货周期：T = 2 C D F P  • 最大库存量：S = T-1 ×D • 2 ×C×D • 经济订货量：Q = C2 D H 第四章 采购数量的管理 第四章 采购数量的管理 • 订货点：R=LT+A • 式中： • D —— 库存物料的年需求量（件/年）； • P —— 物料单价（元/件）； • F —— 单件库存保管费与单件库存购买费用之比； • C —— 单位订货费用（元/次）； • H —— 单位库存保管费（元/件 · 年）； • LT —— 订货周期内物料的消耗量； • A —— 安全库存量（紧急订单周期内物料的消耗量）。 第四章 采购数量的管理 第四章 采购数量的管理 • 影响库存的因素 客户服务水平 采购成本 空间成本 订货批量 库存持有成本 资金成本 影 响 物流渠道中货物流转的速度 缺货成本 库 预测精确度