工程项目管理61604.docVIP

河海大学文天学院 浅谈工程项目管理 Engineer Program Management Research 姓名：王刚] 日期：10/20/2011 目录 1. 工程项目管理的概念 2 2.工程项目管理在建设工程实践中的应用 2 3. 工程项目管理一体化结构 3 4.工程项目管理的前景 4 5. 我国工程项目管理情况及前进方向 5 5.1项目管理人职业化 5 5.2项目管理的国际化 5 参考文献 6 浅谈工程项目管理 [摘要] 工程项目管理广泛应用于政府、企业、社会团体等各类主体和技术改造、工程建设、科研开发等领域。具有广阔的市场和良好的应用前景。因此,实施项目管理既符合国际惯例又符合我国国情的项目管理规范。本文就项目管理的研究现状,对项目管理的研究前景进行了初步研究。 [关键词] 项目 管理 研究 [Abstract] Engineer program management is widely used in government, business, community groups and other kinds of subjects and technological transformation, construction, research and development and other fields. The engineer program management has broad market and good prospects. Therefore, the implementation of project management was consistent with Chinas national conditions and also consistent with international practice standards. This study researched on the status of engineer program management and prospects. [Key words] Project management Research　　现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目在执行过程中对组织、设计、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。项目管理作为一门理论科学,侧重其理论、过程、模式、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验。项目管理作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各个领域,并已取得了良好的管理效率和经济效益。 1. 工程项目管理的概念 2003年,建设部颁发《关于培育工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称指导意见)。指导意见对工程项目管理的界定为:“指从事工程项目管理的企业受业主的委托,按照合同的约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程的或若干阶段的管理和服务。” 　　从广义而言,工程建设实践中提到的“代建制”可以视为项目管理的一种特殊情况。根据2004年《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,所谓“代建制”是指通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。由此可以看出,代建方提供的服务内容实质是一种项目管理服务,只不过代建方的权限和责任相对较大而已。 我国的现代项目管理起源于二十世纪八十年代,随着对国际化项目管理的先进理论和方法的引进学习的同时也应用于实际项目中。三十多年来,随着中国改革开放的深化,项目管理迅速发展,并被业主和承包商所广泛接受。目前在中国合同额达数亿美元的项目,特别是合同额达数百亿美元的项目中, EPC,PMC,EC和EP大多数项目管理方法共存并显示出强大的生命力,数百个世界著名的工程公司相继进入中国市场,其中许多公司是重要项目EPC ,PMC,承担商,由于他们都具备很强的项目管理能力,超前的服务意识,先进的产品,丰富的管理经验和雄厚的经济实力,在中国一些大型项目系统竞标中,他们显示出了很大的优势。 　　我国现在的主要的项目管理方式如下: 业主组建PMT进行项目的宏观管理和业主邀请PMC进行项目管理。承包商聘请专业项目管理机构以赢得投标、进行项目管理和实现项目利益最大化。而对于几百人民币的项目,由于项目管理知识所限,资金不充裕等原因业主自己担当项目管理者角色。政府投资的项目,即使是大项目,仍然由政府官员而不是专业人员管理。项目管理的重要性仍然成为政府官员和企业经营者所认可。 2.工程 项目管理在建设工程实践中的应用 工程质量为根本,勘察设计为基