MRP II ERP原理与应用（第3版）教学课件 作者 978 7 302 27116 1 MRP II ERP原理与应用（第3版） 课程教学大纲 2011111813.docVIP

《ERP的原理与应用》课程教学大纲 (2011.1) 中文名称：ERP的原理与应用 英文名称：ERP PRINCIPAL AND APPLICATION 学时数：30 + 4 学分：2 一、课程性质和目的 　　本课程是工商管理、物流管理、电子商务、项目管理等国际商学院专业本科生的专业选修课之一，属于实用型的技能性的应用课程，又名《企业资源计划》。本课程以理论教学为主，结合部分实践教学。其主体知识内容是企业营运管理之生产计划与控制。它是属于管理科学和信息系统交叉综合之应用性技术，也属于管理信息系统的一个主要方面，其核心内容是一套企业生产计划与运筹排程的思想和方法，是人类提高管理和技术实践活动效率的重要工具。本课程的目的是使学生掌握ERP的运作机理，理解ERP软件系统的本质结构，能以一个主生产计划员的角色参与实际工作与ERP软件实施。 二、教学基本要求及基本内容 教学基本要求： 　　本课程全面介绍ERP的基本原理和处理逻辑，特别是主生产计划、物料需求计划的运算原理、计划功能及其相关的重要概念和方法，如资源计划、粗能力计划、物料清单、可供销售量(ATP)、工作中心、标准成本及作业成本法等内容，要求学生掌握主生产计划、物流需求计划的运算原理。 教学基本内容： 　　第一讲 制造业先进管理模式介绍(2学时) 　　基本要求:了解一些常见的制造业先进管理模式的基本概念，理解现代制造系统技术的体系结构，理解ERP与CIMS在先进制造技术体系结构中所处的基本地位。 　　基本内容：介绍ERP这门学科的总体属性和技术技能，课程的学习方向和教学体系。总结一些常见的制造业先进管理模式的基本概念，包括JIT、CRM、OPT、LM、PDM、BPR、ERP、CIMS，现代制造系统技术的体系结构。 　　重点难点：现代制造系统的体系结构，CIMS的结构组成，ERP与CIMS的关系。 　　第二讲 MRPⅡ/ERP软件系统(4学时) 　　基本要求：理解MRPⅡ/ERP标准软件系统的含义，了解ERP四个主要方面的软件模块，了解常见MRPⅡ/ERP商品软件。 　　基本内容：MRPⅡ/ERP标准软件系统，ERP四个主要方面的软件模块(物流管理模块、生产管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块)，常见MRPⅡ/ERP商品软件介绍。 　　重点难点：MRPⅡ/ERP标准软件系统，ERP四个主要方面的软件模块。 　　第三讲 工业企业生产运作原理(2学时) 　　基本要求：了解生产系统功能结构关系，理解生产过程的运行原则，掌握生产类型以及制造环境的划分。 　　基本内容：企业组织，生产系统的功能目标、组织结构，生产过程的运行原则、组织原则，生产类型，制造环境，生产计划管理。 　　重点难点：生产过程的运行原则，生产类型，制造环境。 　　第四讲 MRPⅡ/ERP原理基础(2学时) 　　基本要求：了解MRPⅡ发展历史和MRPⅡ关键技术，理解MRPⅡ数据环境和使用环境，掌握MRPⅡ计划层次。 　　基本内容：MRPⅡ发展背景，MRPⅡ制胜绝技，MRPⅡ数据环境和使用环境，MRPⅡ计划层次，MRPⅡ管理模式特点。 　　重点难点：MRPⅡ制胜绝技，MRPⅡ数据环境，MRPⅡ使用环境。 　　第五讲 销售与生产规划(2学时) 　　基本要求：理解生产规划与销售规划的关系，掌握生产计划大纲编制，掌握资源需求计划编制，了解预测的方法。 　　基本内容：战略规划与销售规划，生产规划概念、内容、作用与意义，生产计划大纲编制，资源需求计划编制，预测的方法。 　　重点难点：生产规划与销售规划，生产计划大纲编制，资源需求计划编制。 　　第六讲 主生产计划(4学时) 　　基本要求：理解主生产计划的概念、对象、作用，了解MPS的实施与控制。掌握MPS的报表运算，掌握毛需求、计划投入量、PAB、ATP的计算，理解它们的经济意义。 　　基本内容：主生产计划的概念、对象、作用与意义，MPS的编制，MPS的实施与控制。 　　重点难点：MPS的时间基准，毛需求的计算，计划投入量、PAB、ATP的计算和经济意义。 　　第七讲 物料需求计划(4学时) 　　基本要求：理解物料需求计划MRP概念与意义，掌握BOM的构造，掌握MRP的报表运算，理解影响MRP的策略因素，理解MRP与MPS的关系。 　　基本内容：物料需求计划MRP概念与意义，BOM基本格式和构造，MRP的报表运算。 　　重点难点：物料清单BOM的基本格式和构造，MRP的报表运算，MRP与MPS的关系。 　　第八讲 能力需求计划(2学时) 　　基本要求：理解能力计划层次体系, 理解能力计划作用与意义，掌握粗能力需求计划的编制方法，了解细能力需求计划编制，了解能力平衡调整。 　　基本内容：能力计划层次体系, 能力计划作用与意义，粗能力需求计划的