人力资源管理 习题答案 作者 乔瑞 樊智勇 02第二章人力资源战略与规划.docVIP

第二章 人力资源战略与规划习题及参考答案 一、名词解释 1.人力资源战略：它是企业为适应内外部环境的变化和人力资源管理与开发自身发展的需要，而制订的人力资源管理与开发的纲领性长远规划。 2.企业战略：它是指企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划。 3.人力资源规划：又称人力资源计划，是企业根据自身的人力资源现状，科学地预测、分析企业在未来变化环境中的人力资源供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需要的人才（包括数量和质量两个方面），从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，并使企业和个人都获得长期的利益。 4.人力资源需求预测：它是指以企业的战略目标、发展规划和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，对企业未来某一时期所需人力资源的数量、质量等进行预测的活动。 5.人力资源供给预测：它是指为了满足企业在未来一段时间内的人力资源需求，而对将来某个时期内，企业从其内部和外部可以获得的人力资源的数量和质量进行预测。 二、单项选择题 1.（ D ）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。 A人力资源供给预测 B人力资源数量预测 C人力资源结构预测 D人力资源需求预测 2.人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业（ C ）各类人力资源补充来源情况的预测。 A内部 B外部 C内部和外部 D其他地方 3.运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（ A ）方式独立自主作出自己的预测。 A匿名 B公开 C商讨 D隐蔽 4.人力资源规划的实质是( )。 A实现组织人力资源需求和供给的平衡 B分析现有人力资源的质量 C检查人力资源目标的实现程度 D分析人力资源管理的效果 下列方法中不属于外部供给预测方法的是( )。 AB直接调查 C马尔可夫分析预测法D对应聘人员进行分析 德尔菲法进行人力资源需求预测的优点在于( )。 A时间短、效率高B专家独立判断，集思广益C简单易行，便于操作D无需准备，随时进行 A管理人员的连续规划 B马尔可夫分析 C德尔菲法 D趋势分析法 8.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势是指（ B ）。 A经验分析法 B马尔可夫分析 C德尔菲法 D趋势分析法 9.以下哪一项不是人力资源供大于求时的调整措施？（ E ） A提前退休 B减少工作时间 C关闭不盈利分厂 D裁员 E外包 10.以下哪一项不是人力资源供小于求时的调整措施？（ B ） A提高员工工作效率 B裁员 C延长工作时间 D岗位培训 E聘用临时工 三、多项选择题 1.影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有（ ABCD ）。 A宏观经济形势 B人口状况 C劳动力市场的状况 D政府的政策法规 E企业的招聘条件 2.美国著名企业战略家波特，将企业战略分为（ ACE ）大类。 A低成本战略 B快速发展战略 C差异化战略 D收缩战略 E专一化战略 3.人力资源需求与人力资源供给的关系有（ ABDE ） A供求平衡 B供不应求 C供求一致 D结构性失衡 E供过于求 4.当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用哪些措施保证人力资源供求平衡？（ ABCDE ） A提前退休 B减少工作时间 C关闭不盈利分厂 D裁员 E由两个或两个以上人员分担一个工作岗位 5.当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用哪些措施？（ ABCDE ） A提高员工工作效率 B外部招聘 C延长工作时间 D岗位培训 E聘用临时工 6.根据美国康奈尔大学的研究，人力资源战略可分为( )三种。 A效用战略B诱引战略 投资战略D参与战略. 根据史戴斯和顿菲的研究，人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪几种战略？（ ABCD ） A家长式战略B发展式战略 战略D转型式战略 .与人力资源战略分析密切相关的外部环境因素包括( )。 A外部劳动力市场B社会文化国家法律法规D竞争对手的状况 .人力资源规划的作用表现为( )。 A增强组织对内部环境的适应性 B确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 C有助于组织人力资源结构和配置的优化 D有助于控制人力成本 1.常用的人力资源内部供给预测方法有( )。 AB回归分析法 C马尔可夫分析法 D人员核查法 .人力资源供给失衡的状态一般有( )。 A供不应求B供过于求 C总体失衡D结构失衡 A比率分析法 B马尔可夫分析 C德尔菲法 D回归分析法 E管理人员判断法 13.人力资源需求预测的定量方法有（ ABD ）。 A比率分析法 B劳动定额法 C德尔菲法