设施规划各章自测题.docxVIP

第一章 1、试比较物流和物流工程的异同。2、物流的主要内容有哪些？3、结合实际案例，分析物流工程对企业管理的意义。4、结合实际案例，分析总结物流工程在不同类型企业中的研究内容。5、以课后小组讨论的形式，说明物流工程的产生和发展。6、查找一篇有关物流工程的文献，就其中的问题进行讨论。7、从物流的发展历程角度归纳现代物流包含的内容。8、试举例说明物流及物流系统的目标。9、试描述一个你所熟悉的物流系统，并加以分析。10、举例说明物流对经济发展的作用。第二章 1、什么是物流系统？2、试比较物流系统和生产系统两者内涵和外延的异同点。3、为什么产品设计必须在工厂设计之前完成？否则会有什么后果？4、装配程序图于工艺过程之间有什么联系和区别？5、试画出你手中圆珠笔或钢笔的BOM表、爆炸装配图、工艺流程图，并分析哪些零件是外购的，哪些是自制的？6、试讨论生产物流系统和服务物流系统分析方法的不同之处。7、结合一个实际企业，运用物流系统分析方法，对其的物流系统进行分析评价，并提出改进意见。8、比较三种生产类型的机械工厂采用的设备各有什么特点？试比较它们对生产率、生产的柔性和物料搬运设施的影响。9、企业物流系统与生产工艺流程的关系。10、理解企业物流系统的特点与类型。11、工艺线路卡包括哪些内容。12、企业物流系统的结构应包括哪些内容？具体的关系有哪些？第三章 1、产品制造企业与服务企业的设施选址战略有哪些差异？2、影响企业选择厂址的主要因素有哪些？3、一台机器工具小制造商欲迁址，并确定了两个地区以供选择。A地的年固定成本为800000元，可变成本为14000元/台；B地的年固定成本为920000元，可变成本为13000元/台。产品最后售价为17000元/台。（1） 当产量为多少时，两地的总成本相等？（2） 当产量处于什么范围时，A地优于B地？当产量处于什么范围时，B地优于A地？4、利用下表所示的因素评分，以最大综合得分为基础，应选择地点A、B、C中的哪一个?因素（每项总分100分）权重位置A B C便利设施0车场0示区域0客交通0营成本0近0.109685751.005、一个玩具制造商在全国的五个地区生产玩具，原材料将从一个新的中心仓库运出，而此仓库的地点还有待确定。运至各地的原材料数量相同，已建立一个坐标城，各地的坐标位置如表所示。请确定中心仓库的坐标位置。地点ABCDE（x,y）(3,7)(8,2)(4,6)(4,1)(6,4)6、一家制造游艇的公司决定扩大其生产线，但目前的设备不足，不能满足荷载量的增加，公司正在考虑三种方案以解决这个问题：A（增加新地点）、B（转包）、C（扩大现有工厂）。方法A的固定成本较高，但相应地可变成本较低：固定成本为250000美元/年，可变成本为500美元/艇，转包平均每船的成本是2500美元，扩大现有工厂则耗费50000美元的年固定成本和可变成本1000美元/艇。（1） 当产量处于什么范围时，个设施方案的总成本最低？（2） 年预期量为150艏艇时，实施哪种方案总成本最低？（3） 在承包和扩大生产设备之间做出选择时，还应考虑哪些因素？7、一家制造游艇的公司决定扩大其生产线，但目前的设备不足，不能满足荷载量的增加。公司正在考虑三种方案以解决这个问题：A（增加新地点）、B（转包）、C（扩大现有工厂）。方法A的固定成本较高，但相应地可变成本较低；固定成本为250000美元/年，可变成本为500美元/艇，转包平均每船的成本是2500美元，扩大现有工厂则耗费50000美元的年固定成本和可变成本1000美元/艇。（1）当产量处于什么范围时，各实施方案的总成本最低？（2）年预期量为150艘艇时，实施哪种方案总成本最低？（3）在承包和扩大生产设备之间做出选择时，还应考虑哪些因素？第四章 1、为何会有多种流动模式，它们各自适合什么情况？2、参观一个小型的单位，列出该单位的全部设施，试确定它们的相互关系并给出理由，然后画出相关图。3、装配线平衡的目的是什么？如何来平衡生产线？4、以生产线共有8项作业，其工作周期为8分钟。已知各项作业的装配顺序和时间如表所示。请根据周期时间和作业顺序限制，确定最少工作站数和各项作业的安排，并算出此安排下生产线的效率。作业ABCDEFGH完成时后作业无ABBCCD,E,FG5、 某流水线有17项作业需要平衡，其中最长的作业为2.4分钟，所有作业的总时间为18分钟。该流水线每天工作450分钟。试求：（1） 最大和最小的周期时间各是多少？（2） 该流水线理论上可能达到的每日产能是多少？（3） 按最大产能来算，最少需要几个工作站？（4） 若每天产能为125分钟，则周期时间应为多长？（5） 若周