公司晨会管理规定.docVIP

晨会管理规定 文件编号：KL/GL04-05 一．目的： 拟稿 审核 批准 为规范集团内各级晨会标准，引导推动科林文化的建设，打造教导型、学习型组织，做到晨会标准化、统一化的高效团队，特制订此办法。 二．适用范围： XX自行车有限公司 三．权责： 3.1 总 经 理：制度办法审批。 3.2 各公司/事业部总经理：督导公司及事业部会议落实召开及执行。 3.3 总 经 办：本办法的制定、修改、完善及发布，监督会议落实情况做出改善方案。 3.4 管理中心：制作公司各级晨会明细及排定公司集中晨会主持人轮值表。内训学院负责主导大会的组织与实施。 3.6 各 部 门：依规定落实执行。 四．作业规定： 4.1 公司晨会形式：具体内容见附表1《科林公司各级晨会明细表》 4.2 员工大会 : 每周一次全公司形式的员工大会, 地点为公司员工大会指定地点.大会流程：入场---整队---跳舞---大会宣讲---出勤状况抽查---退场。 4.2.1仪容仪表 参会所有人员要求仪容仪表符合公司规定，工装干净整齐，幕僚人员只保留最上一颗纽扣不扣，一线人员衣领整理到位，所有员工必须佩戴胸卡，新员工按要求应有特殊标志。 4.2.2入场(除晨会查核人员可以不参加，但需到各单位进行查核，其余人员均须参加) 4.2.2.1. 7：35（冬季12:35）候场音乐响起（公司大门同时关闭），各部门长带领员工开始进入指定候场区（不允许提前进入），手机全部调到静音或会议状态。 4.2.2.2. 7:40（冬季12:40）入场音乐响起，各部长将部门牌举过头顶 ，全体员工双手 举过头顶击掌激情入场，有一个不符合标准的，给部门记-1分，此项满分为+10分。 4.2.2.3 副部长入场后站在车间队伍右侧第一个，做本车间标杆。部长站在部门后面候场位置，便于了解部门整体员工状态。总监级以上人员站到整体队伍的最右侧自成一纵队，以便总经理了解其到会情况。 4.2.3跳舞 每月第一周员工大会没有跳舞项目.本着谁主办谁领舞的原则，上台领舞家人应激情饱满，面带微笑 ，动作标准，能够展现科林人的精神风范和较强的现场感染力。舞蹈应在公司指定舞蹈范围内选择。一名员工没有做动作的给部门记-1分，同等条件看动作不标准人数，此项满分+10分。 4.2.4动作 一名员工没动作的给部门记-1分，同等条件下看不规范的人数。如跨立、立正、口号配合动作，配合主持人的动作等。大会上没有零散掌声，只有爱的鼓励一次；爱的鼓励三次；（掌声欢迎，热烈掌声等均同用爱的鼓励三次） 4.2.5.口号 部门气势，与主持人，讲话人互动，，此项满分+10分，教导稽核员根据现场士气给予评分，此项为一次评分，好就是10分，不好就是零分。 4.2.6.纪律 大会期间不允许交头接耳，不允许接听、玩弄手机，不允许起哄，此项为一次评分，好就是10分，不好就是零分。 4.2.7 退场 是否听口令按顺序退场此项为一次评分，做到+10分，未做到为0分。 4.2.8 会议主办轮值安排 具体轮值顺序见附表3.《科林公司员工大会主持人轮值表》。财务中心、资材中心、研发中心根据公司需要随时安排，参加轮值事业部有特殊需要时可申请提前，在没有特殊情况下不允许停办或后调. 4.2.9 员工大会质量评比 会后将有评审团为会议总体质量进行评估打分,评分表见《科林公司晨会评分表》，轮转一期后，评比得分最高的单位由总经理颁发流动奖杯（锦旗）。 4.2.10 员工大会轮值 每周员工大会由内训学院主办，需要安排事宜包括：会议主题的确定、策划、讲话发言，主持人及领舞项目由当天轮值部门承接。 4.2.11处罚措施 周一晨会若有特殊情况不能例行参加者，须经部门主管批准。 同一部门内有5人以下（含5人）无故缺席，每人成长赞助5元。 同一部门内有5人以上无故缺席，每人成长赞助5元,主管同时成长赞助10元。 4.3 部门大会： 每周二，由部门长检点上周工作，提出本周工作方向。每月有一次部长主持，做部门内员工正负激励的表彰大会。 4.4 车间大会(适用生产中心)： 每周一次，由车间