道路桥梁工程概论 教学课件 作者 田海风 主编 第7章 公路工程项目管理和建设.pptVIP

尚辅网 尚辅网 第七章 公路项目管理和建设监理 本章内容第一节 项目与项目管理第二节 公路工程项目管理的内容和任务第三节 工程项目管理的周期和建设程序第四节 建设监理 一、 项目及其特征 1 . 项目的定义 （1）项目是要在一定时间、在预算规定范围内， 达到预定质量水平的一项一次性任务。 （中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”） （2）项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务： 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。（德国国家标准DLN69901） （3）项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。（美国 PMBOK： Project Management Body Of Knowledge） （4）项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 (C—PMBOK：Chinese—Project Management Body Of Knowledge） 综上所述项目可定义如下： 1.1.2 项目的主要特征 项目的一次性 项目目标的明确性 项目的整体性） 一、 项目的分类 1. 项目可以从不同角度进行分类： 大项目 按项目规模分 中等项目 小项目 简单项目 按项目复杂程度分 按项目的结果分 产品 服务 工业项目 农业项目 投资项目 按专业分类 建设项目 教育项目 社会项目 科研项目 2. 项目的基本属性 ： （结合项目的概念，项目的基本属性可归纳为6个方面 ） 过程的一次性 运作的独特性 目标的确定性（成果性目标和约束性目标） 组织的临时性和开放性 开发和实施的渐进性 成果的不可挽回性（不可逆转性） 3. 项目的生命期和阶段性 概念（启动）阶段（Conceive） 开发（规划）阶段（Develop ） 实施阶段（Execute ） 收尾（结束）阶段（Finish） 4. 典型的项目生命期资源投入模式    目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有项目管理  课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已经成为一种 专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional，项  目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业，美国著 名杂志“财富”预测，项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业。 目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在广泛地被应用，这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。  项目管理能够在发达国家得到如此厚爱，除了它已经有40余年的历史，已被相当多的人所熟悉之外，更是由于近年来世界经济 世界经济正从工业经济向知识经济转变，人类社会正在进入一个快速变化的知识经济时代，从知识到效益的转化