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中国制造执行系统（MES）市场深度评估及未来前景研究报告 21世纪的企业面临着日益激烈的国际竞争，要想赢得市场、赢得用户就必须通过实施MRPII/ERP来加强管理。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时MRPⅡ/ERP软件主要是针对资源计划，这些系统通常能处理昨天以前发生的事情（作历史分析），亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口。而传统生产现场管理只是一个黑箱作业，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。因此如何将黑箱作业透明化，找出任何影响产品品质和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为目前每个企业十分关心的问题。制造执行系统（MES）恰好能填补这一空白。MES是处于计划层和车间层操作控制系统SFC之间的执行层，主要负责生产管理和调度执行。它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力，提供一种系统的在统一平台上集成诸如质量控制、文档管理、生产调度等功能的方式。从而实现企业实时化的ERP/MES/SFC系统。??? 近年来，随着JIT(Just In Time)、BTO（面向订单生产）等新型生产模式的提出，以及客户、市场对产品质量提出更高要求，MES才被重新发现并得到重视。同时在网络经济泡沫的破碎后，企业开始认识到要从最基础的生产管理上提升竞争力，即只有将数据信息从产品级（基础自动化级）取出，穿过操作控制级，送达管理级，通过连续信息流来实现企业信息集成才能使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。目前，MES在国外被迅速而广泛地应用。制造执行系统（MES）旨在提升企业执行能力，具有不可替代的功能，竞争环境下的流程行业企业应分清不同制造管理系统的目标和作用，明确MES在集成系统中的定位，重视信息的准确及时、规范流程、利用工具、管理创新，根据MES成熟度模型对自身的执行能力进行分析，按照信息集成、事务处理、制造智能三阶段循序渐进地实施MES系统，才能充分发挥企业信息化的作用，提高企业竞争力，为企业带来预期效益。???? 中国产业信息网发布的《2012-2016年中国制造执行系统（MES）市场深度评估及未来前景研究报告》共十六章。首先介绍了中国制造执行系统（MES）行业的概念，接着分析了中国制造执行系统（MES）行业发展环境，然后对中国制造执行系统（MES）行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国制造执行系统（MES）行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国制造执行系统（MES）行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。??? 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。? 报告目录 第一章 制造执行系统（MES）概述 第一节 制造执行系统（MES）定义 第二节 制造执行系统（MES）行业发展历程 一、MES的产生背景 二、MES的发展历程 第三节 制造执行系统（MES）分类情况 一、传统的MES(T-MES) 二、可集成的MES(I-MES) 第四节 制造执行系统（MES）产业链分析 一、产业链模型介绍 二、制造执行系统（MES）产业链模型分析 第二章 2009-2010年中国制造执行系统（MES）行业发展环境分析 第一节 2011-2012年中国经济环境分析 一、GDP历史变动轨迹分析 二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2012年中国宏观经济发展预测分析第二节 制造执行系统（MES）行业相关政策 一、国家十二五产业政策 二、其它相关政策 第三节 2011-2012年中国制造执行系统（MES） 行业发展社会环境分析 一、2011-2012年居民消费市场环境分析 二、2011-2012年工业发展形势分析 第三章 中国制造执行系统（MES）现状分析 第一节 制造执行系统（MES）行业市场规模 一、制造执行系统（MES）市场规模及预测 二、推动制造执行系统的动力 三、制造执行系统（MES）四大市场需求 第二节 制造执行系统（MES）市场容量概况 一、2008-2012年市场容量分析 二、MES带来的效益分析 三、2012-2016年市场容量预测 第三节 MES成为后ERP时代的企业信息化热点 第四章 制造执行系统