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中国企业公共信息服务网 方案（初步） 指导思想 通过建立企业综合性公共信息服务平台，提供竞争信息与咨询、投融资信息与咨询、产品信息与咨询、技术信息与咨询等服务，改善企业外部营商环境，提高企业经营决策能力与竞争力，进而提高我国整体企业信息化水平，促进两化融合。 主要业务（产品） 竞争信息与咨询服务系统 为企业经营决策提供行业动态、海外商情、产品市场分析报告等信息与咨询服务，提升企业经营决策水平 投融资信息与咨询服务系统 分风险投资、银行贷款、政府项目等，提供投资信息、融资信息、商业计划辅导、会议与培训、投资顾问等服务，解决企业特别是中小企业融资难问题 主要业务（产品） 产品信息与咨询服务系统 建立网上商品信息服务体系，并通过条形码识别（RFID）、产品排名、专家导购等服务，实现真品店、精品店理想 技术信息与咨询服务系统 必威体育精装版技术动态、技术需求信息以及网上专利技术查询系统，帮助企业寻找先进实用技术 主要业务（产品） 企业排名系统 与中国企业联合会合作，按月度和年度，对企业综合实力、创新能力、信用水平进行动态排名，实现鼓励先进、鞭策后进的目的 企业管理经典教育案例库 与北大光华管理学院合作，搜集并编导企业经营管理的案例，作为工商管理教学的辅助资料 运营模式 政府主导，企业运作 --主导：工信部信息化推进司 运营：中经网企业有限责任公司 --以实现政府公益服务目标为主，考虑可持续发展问题，采取适当收费以补充运营成本 --政府发文、立项，并设立专门办公室督导项目实施推进 --企业总部全国统一规划部署，按代理方式分地区、分行业设置分支机构，完成企业会员发展计划，2011年计划建成运行100个产品行业子网站 企业运营框架 中经网和管理团队出资2000万元，设立中经网企业有限责任公司，具体承办 中经网企业公司承担网站建设与服务，其市场拓展业务外包给专业公司，双方按比例分摊成本，分享收益 代理商（分支机构）按要求完成发展会员任务，并按合同分享收益 合作单位按合同完成职责，分享收益 中经网企业公司结构 董事长、董事会：中经网数据有限公司 总经理 竞争信息与咨询部、投融资信息与咨询部、产品信息与咨询部、技术信息与咨询部、企划项目推进部、综合管理与服务部、技术支持部 2011年计划60人 预算与计划 * * 30% 25% … 回报投资者 1690万元 1540万元 2013年 现金流为正 1300万元 1240万元 网站、招商 第二年 2012年 公司立住 1000万元 2000万元 网站、招商 第一年 2011年 网站要达到招商水平 0 800万元 技术、队伍及网站内容制作、营销准备 准备 2010年7-12月 决定是否成立公司开业 - - 股东谈判、商业计划、注册公司 公司筹办 2010年1-6月 效果 收入 投入 任务 阶段 时间 投资2000万元，第一年准备，第二年现金流为正，以后年销售额增长30%