【2013 年一级建造师项目管理真题解析】.pdf

至诚，至信，至乐 2013 年一级建造师项目管理真题解析 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1 ．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。 A ．决策阶段、实施阶段、使用阶段 B ．实施阶段 c ．设计阶段、施工阶段、保修阶段 D ．施工阶段 【答案】B 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 P14 。 2 ．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 A ．人 B ．方法 C ．工具 D ．组织 【答案】D 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论 的一个重 要结论。参见教材 P 。 3 ．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用 （) 。A ．项目 组织设计 文件 B．项目任务分期表 C．工作任务分工表 D．管理职能分工描述书 【答案】D 【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教 材 P30 一 31。 4 ．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。 A ．业主方项目管理的组织结构 B ．生产运营期经营管理总体方案 C ．编码体系的建立 D ．实施期组织总体方案 【答案】D 【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实 施期组织 总体方案、项目编码体系分析。参见教材 P39. 5 ．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 () 。 A ．组织柔性化 50 22 2202 地址：郑州市文化路纬一路交叉口往北 米路东永和国际 楼 室 至诚，至信，至乐 B ．组织集成化 C ．组织扁平化 第 1 页 共 22 页 D ．组织高效化 【答案】B 【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过 程的组织 集成化。参见教材 P42。 6 ．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。 A ．施工总承包单位 B ．施工总承包管理单位 C ．业主方 D ．监理方 【答案】B 【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。 参见教 材 P45 。 7 ．根据《 建设工程项目管理规范》 （GB ／T50326 一 2006) ，项目管理规划应包括 项目管理规 划大纲和（）两类文件。 A ．项目管理计划 B ．项目管理实施细则 C ．项目管理操作规划 D ．项目管理实施规划 【答案】D 【解析】《建设工程项目管理规范》 中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应 包括项目 管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材 P48 。 8 ．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。 A ．拟定施工方案 B ．确定施工的总体部署 C ．编制资源需求量计划 D ．计算主要工种工程的工程量 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1 ．收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的 有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2 ．计算主要工种工程的工程量； 3 ．确定 施工的总体部署；4 ．拟定施工方案；5 ．编制施工总进度计划；6 ．编制资源需求量计划； 7 ．编 制施工准备工作计划；8 ．施工总平面图设计；9 ．计算主要技术经济指标。参见教材 P55。 9 ．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用 （) 。 A ．单价合同 50 22 2202 地址：郑州市文化路纬一路交叉口往北 米路东永和国际 楼 室 至诚，至信，至乐 B ．固定总价合同 C ．变动总价合同 D ．成本加酬金合同 【答案】D 【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同．参见教材 P279. 10 ．根据