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生产员工平衡计分卡（A3纸生产现场公示） 生产员工平衡计分卡（A4纸） 生产员工平衡计分卡评定标准 试行版 姓名 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 周合计分 态度纪律A 安全生产B 产品质量C 操作规程D 环境卫生E 车间主任： QA： 月总分 160+各周合计 生产记录F 星期 启始时间： 年 月 日 星期 星期二 周合计分 月总分 160+各周合计 态度纪律A 安全生产B 产品质量C 操作规程D 环境卫生E 生产记录F 考核项目 车间主任： 生产经理： 品管经理： 说明：每日车间主任和QA按生产员工平衡计分卡评定标准给员工计分与统计。 说明：每日车间主任和QA按生产员工平衡计分卡评定标准给员工计分。 序号 项目分类（计分） 项目要求 评定标准 奖罚计分 A：代表工作态度与纪律 30分 A+：表示积极服从工作安排，甚至提出好建议。 +6分/次 ±0分 -3分/次 B：代表安全生产 30分 B+：表示认真按照安全生产要求工作，并在实际工作中提出合理化建议，给公司带来显著效益。 B√：表示认真按照安全生产要求工作。 B-：表示未认真按照安全生产要求工作。 C：代表产品质量 30分 C+：表示保质保量完成工作任务并提出合理化建议，给公司带来显著效益。 C√：表示保质保量完成工作。 D：代表执行岗位职责与岗位操作规程情况 30分 D√：表示认真按照岗位职责与操作规程工作。 D-：表示未按照岗位职责与操作规程工作。 E：代表环境秩序与卫生 20分 +4分/次 E√：表示维护环境卫生，保持环境整洁。 E-：表示检查环境卫生，发现脏物未清理。 -2分/次 E×：表示不维护环境卫生，故意乱扔垃圾，有破坏行为，性质严重。 -20分/次 F：代表按照GMP要求岗位生产记录的填写完成情况 20分 F+：表示主动、积极、迅速，按品管部要求保质保量完成岗位生产记录的填写。 F√：表示按品管部要求保质保量按时完成岗位生产记录的填写，有错误主动及时改正。 F-：表示岗位生产记录的填写错误，延时改正。 F×：表示岗位生产记录的填写错误，不听改正，或故意出错，性质严重。 迟到早退-2分/次 旷工-5分/天 总 经 理： 财务经理： C-：表示工作出错，未保质保量完成工作。考核责任人，未分岗位责任人时考核生产本品全班组。（给公司带来损失者，另行赔偿） D×：表示不按照岗位职责与操作规程工作，给公司造成重大损失；有破坏行为，性质严重。（给公司带来损失者，另行赔偿） C×：表示不保质保量完成任务，给公司造成重大损失；或有破坏行为，性质严重。（给公司带来损失者，另行赔偿） B×：表示不按照安全生产要求工作，给公司造成重大损失；有破坏行为，性质严重。（给公司带来损失者，另行赔偿） 性质轻的-5分/次·品种. 性质严重-20分/次·品种 C ：市场投述质量问题，定性为生产事故；考核生产本品全班组。（给公司带来损失者，另行赔偿） A×：表示不服从,严重违纪,工作态度恶劣,煸动他人，辱骂打架，偷窃，破损公物，祸害他人，性质严重。 A√：表示服从工作安排,遵守纪律,遵守公司规章制度。 E+：表示平时会主动维护环境卫生,一直保持环境整洁。 启始时间： 年 月 日 D+：表示认真按照岗位职责与操作规程工作,并在实际工作中提出合理化建议,给公司带来显著效益。 要求：详见岗位职责与岗位操作规程 按照GMP要求做好本岗位生产记录的填写（品管部指导审核） 例A QA： A ：考勤按公司制度执行，同时生产计分考核。 违纪辞退 违纪辞退或留厂查看且-30分 内在质量要求： ①先观察所领原辅料是否与上批次性状相同，是否有结块变色现象等，若有异立即向领导汇报； ②准确称量与复核，按生产工艺制备； ③倒料与放料时，要铺好干净垫料布； ④制备好的半成品要注明产品名称、数量。 内外包装要求： ①做到品名、规格、生产日期、生产批号、有效期正确； ②倒料时，要铺好干净垫料布；封口应严密、平整无皱褶、无漏封或斜封；产品外观要整洁； ③标签与装箱单粘贴位置适中、端正、牢固、整洁、不能倒/歪/斜/皱/翘角/破/漏贴/混贴； ④装箱数量要准确，不能出现白包和空包等，不混药不混批； ⑤封箱时胶带要平整封箱要整洁严密，箱签贴在纸箱两侧中央位置，压住胶带的两端，保证粘贴端正美观；打包要打整齐，打紧，打完后还要堆放整齐。 ①员工工作期间保持现场环境整洁； ②工作结束后的车间清场质量 未安排人值日班组，则考核全班组或岗位人员 ； ③厂内卫生责任区环境维护 未安排人值日班组，则考核全班组人员 ； ④生产车辆和工作用具要定位整齐摆放 未定专人管理的班组，则考核全班组或岗位人员 ； ⑤私家车停放要遵守公司管理制度。 ①遵守机器安全操作规程、非工作期间能不带电的设备不能插到电源插座上； ②机