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* b.但根据钢铁企业的能源管理现状和加强用能管理的需要,识别的范围可包括用能单位活动、产品或服务的全过程,识别一切影响能源使用、能源消耗的相关变量。 企业的识别活动除主要的用能区域外,还应包括: ●与生产相关的活动——开发设计(工艺设计)、材料采购、设备检修、检验测试、包装仓储、动力供应等; ●办公活动——管理部门的办公活动以及相关的现场管理活动。如办公设施、照明设施、管网线路管理等; ●辅助活动——运输(车辆、运输过程)、支持性服务(通讯、网络等)等; ●生活后勤活动——食堂(厨房设备的节能性、热能综合利用)、医院、绿化、保洁(废物回收)等。 ●相关方的活动:如相关方消耗、向外部转供能源 * 注意: 在识别过程中会涉及能源设计、能源采购或输入、能源储存、能源加工转换、能源输送、能源使用、能源回收放散和损失等能源管理环节,但是,并非在每个划分的作业活动中涉及所有7个环节。 * 4.3对识别的问题进行确认: 对识别的问题要本着实事求是的原则进行确认,确认的问题应是: ①:事实上存在的问题,如有台风机的挡板开启度只有40%,或存在一台应淘汰的机电设备; ②:虽然眼下没有但会经常发生的问题,如阀门的漏水,空煤比调整不及时。 * 5. 排序的原则与要求: 5.1 排序的作用: 由于种种原因,经过能源评审,各企业的能源使用会发现一些的不合理用能问题存在。但这许多的问题,并不可能在一个早晨全部解决,因此,企业面对能源评审发现的问题应结合自身的能力(资金、人员、技术、环境等)对需要解决的问题排个队(排序),通过对能源消耗、能源利用效率影响程度的评价,确定能源使用影响变量的改进实施的优先次序(即确定主要能源使用),以利于问题的解决。 * 5.2能源主要能源使用评价的对象: 已识别的影响能源使用、能源消耗的相关变量。 ①:能源的消耗量大的变量------可以通过耗能的计量数据统计分析发现,; ②:节能的潜力大的变量------与兄弟单位的同过程或设备、岗位相比,差距大的。 ③:同时也应关注新技术、方法、技术的运用带来的节能效率 * 5.3主要能源使用的评价应考虑以下方面的要求: 1)法律法规和其他要求; 2)耗能占比; 3)成本与收益; 4)成熟的技术:包括节能技术和降低产品能源消耗的生产工艺技术; 5)企业的财务、运行和经营要求; 6)能源的可获得性; 7)社会效益; 8)相关方要求; 9)企业自身要求。 * 5.4排序的方法:是非判断法、对比法 对于消耗大、占比大的能源消耗,由公司规定比例,各单位执行。 1) 是非法: 符合以下情况之一的能源变量,可确定为主要能源使用: a. 违反法律、法规和其他要求的能源变量,(如违反国家产业政策、节约能源法等以及国家明令淘汰或禁止的工艺、产能、设施、设备)。 b. 国家限制使用但仍然在使用的能源设施或设备。 c. 不符合组织的有关规定的能源变量。 * 2) 对比法: 根据如下对比,存在其中之一的,可以确定为主要能源使用: a. 不同能源类型、不同能源结构对总体能源利用效率影响的对比,其中,使用能源类型、结构不合理,且可以改进的,应排序在前面,应评为主要能源使用; b. 对于消耗水平、能源效率比较低有改进空间的能源变量应评为主要能源使用; c. 工艺设计、生产组织、设备选型、余能回收利用等中存在的明显不合理,应评为主要能源使用; * d. 组织、相关方重点关注的能源变量,如政府确定的节能要求、公司确定的攻关项目等,应从中评出主要能源使用; e. 紧急状态下可能产生严重后果的能源变量,如能源停供、设备突发故障、采购短缺、火灾、爆炸、泄漏等。 f. 其它对能效有重要影响的能源变量。如仓储过多、恶劣环境影响、生产组织不合理等。 排序是为了实施,因此要考虑企业的特点,如钢铁这样长流程生产企业,项目改造就不是说动就动的事,必须结合检修、设备改造等结合进行。同时也要考虑自身的能力,如资金问题、技术力量问题、时间问题……。 * 5.5 企业确定的优先控制的变量,就应采取实实在在的措施,认真解决;不允许排为主要能源使用,但还是一份“三年计划”并不能优先解决。 5.6 排序的结果应形成文件,如主要能源使用表等。 * 6制定整改措施 6.1 制定整改措施的思路: ●首先考虑更新改造,从根本上解决问题,如:淘汰落后工艺、设备、产品; ●其次采取措施减少损失,如:增加计量设施、改善生产组织等; ●再次是加强管理,如:加强设备维护保养、监控检查、考核、培训等; * 6.2 制定整改措施时考虑的条件:
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