中国转型时期的人才管理革命.pdf

倍智人才管理咨询公司 中国转型时期的人才管理革命 伴随着改革开放的进程，中国的人才管理用三十年走过了国外百年的 发展历程… 人才管理如何应对经济 和社会形势的新发展？ 国外人才管理发展历程 中国人才管理发展历程 21世纪 • 针对动荡的经济环境，关注人才管 2011年• 针对中国宏观经济、劳动力环境的巨 理如何应对外部的不确定问题 大转型，人才管理的革命迫在眉睫… 90年代 • 明确战略性人力资源管理的新定 2007年 • 人才强国战略写入党章，人才管理 位，进入战略性人力资源管理阶段 问题被提升到国家战略高度 • 专业性外包服务公司兴起，帮助 • 第一家外资咨询公司在华成立，提 60/70年代 企业承担大量事务性工作 1994年 供专业人力资源服务 60年代 • 人力资本理论盛行，关注人才管 • 大学生结束统一分配制度，企业开 理的投入产出比问题 1993年 启校园招聘时代 • 二战后曾广泛用于军人选拔的 1992年 • 第一家猎头公司成立 40/50年代 心理测验被应用于职业领域， 首次利用量化方法预测未来绩 效，带来人才管理第一次革命 1988年 • 宝洁将职业经理人的理念引入中国 • 泰勒出版《科学管理原 • 作为中国人力资源服务行业雏形 1911年 理》，提出计时计件工资， 1979年 的FESCO成立 第一次在提出人才管理概念 2 Tale Base Associates Co. LTD 中国的宏观环境、劳动力环境和人们日常的交往方式正发生着巨大的变 化，导致企业所面临前所未有的不确定性，人才管理也遭遇新的挑战， 如何最大化发挥人才的价值成为企业关注的核心问题 四大因素促进中国转型 由此带来人才管理新挑战 经济 • 中国赶超日本成为第二大经济体，在国 全球 际经济市场扮演更为重要的角色，中国 • 中国人口总量众多，但劳动 化 全球化进程进一步深入 力较少，人才数量更为稀少 产业 • 随着内需拉动经济增长的呼声越来越 结构 高，经济和产业结构转型也将持续深入 转型 • 中国当前仍是低成本国家， 但人力成本将会逐渐上升 劳动 • 随着人口红利的逐渐丧失，劳动力市场 力市 的结构也必须随着产业转型的进程进行 场转 加速调整 型 • 市场有充足的商业机会，但