对奥特现场管理保证.docVIP

致：哈尔滨奥特消防机电安装有限公司 　 贵司选择我劳务公司合作，我方作出如下承诺说明： 规范管理 优质工程，过程精品是我司工程建设的唯一目标 我们会在此项目中严格推行计划管理模式包括：倒排施工计划、资金管理计划、材料采购计划、机具配置计划、质量控制计划、进度保证计划、人员安排计划、环节实施计划、材料检测计划、消防调试计划、验收保证计划、安全生产计划、场地需求计划、质量配量计划、技术准备计划、交工后还有消防培训计划、维护保养计划等。 精细的施工管理，备专业会配备一名专业施工员，进场一个月内按图纸、按不同系统会做出相应的材料手册（包括各种设备、材料的名称、规格型号、数量及使用的部位）用于指导整个工程材料采购计划出有利于完工后材料结算，对施工过程中由于方案变更而导致的材料增减有一个直观的指导作用。同时对于大型工程在原材料的搭配使用上我们会做到集体化生产，这样做会最大限度的节约原材料。 质量目标 我们有经验丰富的现场施工作业人员（70%以上员工在消防工程施工上有10年以上作业经验）这样有力的保证了施工质量的要求。 配有专职质检员，对工艺流程、施工作业作全方位的跟踪。 原材料上我方会做到不是合格产品、三无产品不下车不入库。 样板带路——保证施工质量的最主要的环节措施。 配合：本着真诚合作的愿望，加上我司在消防施工的多经验的甚而上，在贵司项目部的领导下，我们会以全新的面貌承现在该项目上，做到员工上班激情饱满、服装规范统一，安全措施严格、精细，以甲方的利益为己任，奥特的利益就是我们的利益，最大限度地满足奥特的需求。 进度保证：打消以前项目中“等、靠”的消极思想，积极主动与总包要作业面，见逢插针，能做不拖。同时做好抢工阶段的人力保障，提前备好材料采购计划，但也不盲目多采购，不会出现因为没有人、没有材料而影响工程进度。 工程宗旨 协助奥特与业主做好工程，不返工，不影响相关协作单位。 配合建筑物的具体要求达到美观与功能的完美结合。 在我司主职责范围内保证消防验收一次性通过。 现场形象管理 施工现场做到工完场清，严格按安全文明施工约束自己 现场库房，按国家认证方式管理，所有材料设备堆放整起合理，挂牌标示，废旧材料集中存放，危险物品隔离存放，做到安全、卫生、美观，为我们自己更为奥特消防创造良好的社会形象。 其它：如有需要，我们会不遗余力地利用我们自己的社会关系（质检站、消防总队等）为工程建设及验收作贡献。 　 选择同舟合作就是成功的开始，同舟也不会辜负奥特的期望，让奥特做到经济效益与社会效益双丰收，让我们在一片新的空间上共赢。 重庆同舟建筑劳务有限公司 2009年2月1日