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编号:ZTDY/LWFB/RYXM-04-01 建设工程劳务分包合同建设工程劳务分包合同? ? ?(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就 楼部分工程劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。 1、乙方资质情况、有效期 乙方分包甲方的分部分项工程首先应具备持有相应有效的分包资质。 乙方资质证书号码: 安全许可证号码: 资质及安全许可证的有效期: 2、劳务分包工程概况及分包方式、范围 工程名称: 工程地址: 分包方式: 分包范围: 3、劳务分包工作期限及工期管理 3.1 工作期限:201 年 月 日至 201 年 月 日,总日历工作天数为: 天。 3.2根据总工期分解各节点工期日期如下: 3.3乙方应按约定日期开工,如不能按期开工,应当不迟于约定的开工日期 天前以书面形式向甲方提出延期开工的理由和要求。甲方在接到延期开工申请后的24小时内以书面形式答复乙方,甲方同意延期时工期予以顺延,不同意延期时工期不予顺延。 3.4因甲方的原因不能按约定的日期开工,甲方应以书面形式提前 天通知乙方,工期相应顺延,对乙方造成的损失不予补偿。 3.5因以下原因造成工期变化,经甲方核实确定后,工期相应调整。(1)工程发包方原因;(2) 重大设计变更;(3)不可抗力因素。 3.6乙方要投入足够的人力、物力,保证工期;要根据甲方对工程总进度的要求或3.2条约定的节点工期要求在每月25日前向甲方报送详细的本月进度实施情况表与下月施工进度计划表及人员安排情况表,此进度管理表将作为合同的一部分考核。 3.7乙方在每月月末非甲方原因没有完成施工任务,超过当月计划任务工期 %及以上者,处以 元/天罚款。分包工程节点工期提前1天奖励乙方 元,推迟1天处罚乙方 元,总工期提前1天奖励乙方 元,推迟1天处罚乙方 元。 3.8乙方的施工组织能力达不到工期约定的进度时间,工程进度推迟 %时,甲方有权解除合同,已完工作量按 %结算付款,余款作为对甲方的损失赔偿,并在 天内全部退场。 4、合同价款的组成、确定及工程结算、付款方式 4.1 合同价款的组成: 单价确定(合同组价见附表1): 工程量确定: 细化提供分包劳务工作内容(见附件2)。 细化分包工程由乙方自备辅材内容(见附件3)。 履行合同期间,不管市场材料、人工费、机械费价格波动大小,一次性包死, 结算单价以合同确定单价为准,均不得再进行调整。 4.2 本工程合同价款: 元,大写(人民币): 元。 4.3工程结算: (1)结算依据:以4.1条合同规定内容进行结算。 (2)设计变更、技术核定:按照手续完善的甲方与发包方共同认可后的设计变更、技术核定调整结算。单项变更在 元及以内的增减变更,不予调整结算,超过 元的单项增减变更,以实进行结算。 (3)现场签证:不属于分包工程内容的甲乙双方现场签证工作,签证单必须与每月20日前将本月签证单经相关人员签字后送交项目部技术负责人,月结月算,当月不交回者,自行作废。 (4)签证工:乙方承包工程范围内不再发生任何签证工,如发生分包工程项目以外的签证工,技工单价为每工日 元,壮工每工日为 元,每月20日前进行结算。 (5)乙方使用的生活水电费按照在场人数每人每月1度电,每人每月1吨水挂表计量免费供应,超出部分按市场价另行收费。 (6)结算程序:严格执行结算会签制度,乙方必须将项目部开出的工程进度或完工结算书在项目和公司相关人员签字齐全的情况下在当月 日前交回公司财务部,并附经项目部签发的《分项(分包)工程质量验收记录》,否则结算书无效。 (7)乙方对分包工程总结算中存在的问题或不同意见可以书面形式报回公司,经公司有关领导及项目主管人员集体研究后共同确定做出处理意见。 (8)乙方和甲方对劳务报酬结算价款发生争议时,按本合同关于争议的约定处理。 4.4付款方式: (1)进度付款:按月或按层由项目部编制进
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