饲料销售必备.docVIP

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饲料销售必备 亲,你有以下优势吗? 1、中专以上学历,条件优秀者可以放宽到高中学历,学历绝对不是问题。 2、有强烈的事业心以及对家庭负责的生活态度,你有敢于担责和敢拼敢闯的血性。 3、你必须是一个能吃苦耐劳,立志从事销售工作,有兴趣关注农业科技发展的人。 培训平台:没来公司之前,你没有得到发展,是你的问题;你到公司之后,没有得到成长,一定是公司的问题。 如有不喜欢或只想看一看的闪念,都请你别来,因为这种缘份有如潮汐,来得快,也去得快。 饲料企业之服务从广义上讲,包括饲料企业生产经营过程中之所有人和物之一切活动。 它贯穿于企业活动之方方面面,技术营销是饲料企业各项服务中之一个重要组成部份,它是企业实力与生存发展之关键,技术营销之概念正在越来越多地被人们所接受,其重要之现实意义不断地被人们所认识。如何把技术营销落实到具体之组织与方案中得以实施呢?我想主要应该从下面几个方面着手。   1、产品设计前之市场调研与市场分析。市场是无情之裁判,你之产品只有被市场接受,受市场欢迎,你之企业才能发展,才能壮大。要做好产品,就要做好国内外与饲料相关之畜禽产品、原材料等市场趋势分析,特定销售区域养殖结构与饲养习惯分析,竞争对手同类产品相关资料之分析及客户心理与要求、产品市场容量等之深入细致之调查,这些大量之工作由谁来完成,需要有相当技术素养之技术营销人员,在传播技术之同时,收集市场信息,通过技术与市场之有效结合来达成。   2、产品生产中之不断改进与完善。市场需要质优价廉之高效益产品,奠定产品性价比高低之还是市场。只有我们之技术营销人员通过科学之试喂与试养,对各种市场综合信息之收集,产品使用效果之总结,国内外先进成熟之技术之应用实际情况了解,输出技术,反馈问题,才能为技术开发人员对产品进行不断地改良提供依据,使企业不断升级,产品不断更新换代。用效果更好、特色更明显、技术含量更高之产品,联合更多之客户群体。   3、产品销售前之技术指导与产品实际使用效果之现身说法是最经济、效果最好之营销方式。这种营销方式最好之动作者是技术营销人员。通过对其预期生产指标之协助实现、疾病防制、饲养管理、技术培训、营销策划、企业诊断等方式体现你所代表之企业之技术实力与品牌形象。以技术带动销售。还可以通过技术研讨会、新技术推广会、培训班、观摩交流会、具有产品特色之实用技术资料及专家咨询服务等方式来扩大企业之知名度和影响力。   4、产品销售中之技术切入。把企业之每一个现有之营销员都培养成为技术服务员,是我们需要努力之方向。我们要销售之不是我们之产品,而是我们之技术与服务,突出企业技术优势,实实在在地帮助客户解决他们解决不了之实际问题,使对方在享受产品之同时,得到先进之技术与优良之服务,在得到经济效益之同时,提升企业与个人之整体素质。   5、产品售后之技术协作。保住客户之成本是开发一个客户成本之十分之一,做到货款两清是企业应该共同遵守之游戏规则。如何帮助客户克服经营或生产中之难关,降低养殖风险和市场风险,从品种、营养、环境、管理、市场预测等方面着手,协助其科学养殖,精细管理,正确把握市场趋势,确定适宜饲养规模及畜禽饲养进出栏时机,以使市场周期与饲养周期相吻合。想客户所想,急客户所急,当好客户之参谋,做好客户之技术后盾,化解客户之风险是技术营销之精髓和义不容辞之责任。只有这样,客户才能健康稳定地发展,我们之企业才能蓬勃向上。   6、客户控诉之处理与产品质量之控制。努力消除客户在使用产品中认识误区,纠正社会舆论之偏差。它包括,饲料之颜色黄不黄、鱼腥味浓不浓、猪吃了睡不睡、皮红不红、毛光不光、粪黑不黑等。针对区域养殖习惯,帮助制订适宜之饲养计划与管理策略;找出真正问题之所在,并用最直接最有效之办法来妥善解决由于产品使用不当或其它饲养管理、环境变化、疾病等造成客户对产品之误解;对于确有质量问题之产品,充分利用专业技术知识及时想法查出问题所在,并加以有效之控制,公正估算用户之损失,划分责任,适时补偿,确保企业之形象与信誉。   总之,技术营销是企业品牌之扩展,创造名牌之关键,是质量与价格之延伸、是行业管理与技术发展之推动力、是信息收集、加工与传递之有效方式、针对竞争对手之反制策略中最重要之手段。它是一种新型之营销方式,努力实践与探索、不断总结与提高,是中国加入WTO时代对我们提出之要求。 我国饲料工业的发展突飞猛进,短短的20a时间由粗放作坊模式到机械化生产再到多元化高工艺制造,目前,以由质量竞争转向营销服务的综合性较量。饲料营销作为一种手段在产品上市中有不可低估的作用,而营销服务更是营销过程中重头戏。因此,如何做好饲料营销至关重要。 ??质量、品牌、价格和服务是饲料企业在激烈之市场竞争中立于不败之

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