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重构证券经纪业务盈利模式 （二）_证券金融论文 重构证券经纪业务盈利模式 （二）_证券金融论文 2.2.2 经营环境的变化是推动经纪业务盈利模式的外部力量 　　（ 1 ）政策导向的变化使经纪业务的进入壁垒降低，潜在竞争者的逐步渗透使经纪业务竞争加剧 　　在我国证券市场发展的初期阶段，我国经纪业务一直是在制度壁垒的层层保护下生存的，严格的市场准入制度限制了竞争者的进入，这使证券公司在粗放式经营模式下仍能保持较高的利润率。近年来，管理层从政策导向上放松了对经纪业务经营资格的管制，使证券经纪业务的进入壁垒大大降低。在这种政策背景下，证券公司和证券营业网点的数量迅速增加，同时各证券公司大举进行增资扩股 .到 2002 年底，我国共有证券公司 124 家，证券营业部 2895 个，同时 2001 年共 30 家证券公司进行了增资扩股。随着证券经营机构的数量和规模的迅速增加，行业内的竞争加剧。 　　在行业内竞争加剧的同时，潜在的竞争者逐步对经纪业务进行渗透。 2001 年中国人民银行颁布《商业银行中间业务暂行规定》中，明确规定商业银行经审批可以开展代理证券业务。当前通过各种银证合作方式，银行业正逐步向证券经纪业务渗透。在世界金融界混业经营成为趋势的背景下，商业银行和保险公司进入经纪业务领域只是时间问题。另外， 随着证监会《证券网上交易暂行办法》和新的《证券公司管理办法》出台， IT 公司可以通过从事网上交易涉足证券经纪业务。可见，证券经纪业务垄断经营的格局已被打破，意味着证券经纪业务已经告别垄断经营下的高盈利时代，进入行业生命周期的微利阶段。 　　（ 2 ）我国正式加入 WTO ，经纪业务将直面国际竞争对手的冲击 　　随着我国加入 WTO ，我国证券市场加快了国际化进程。 2002 年 11 月 6 日，日本内藤证券株式会社获准成为首家直接获得B股席位的境外证券经营机构； 2002 年 10 月份 ， 首家外资参股基金管理公司——国安基金管理公司获准筹建； 2003 年 4 月，入世后首家合资证券公司——华欧国际证券成立。随着中国证监会和中国人民银行联合发布了《合格境外机构投资者境内证券投资管理暂行办法》，沪、深证券交易所分别发布《上海证券交易所合格境外机构投资者证券交易实施细则》、《深圳证券交易所合格境外机构投资者证券交易实施细则》， 2003 年 5 月第一批合格境外机构投资者获准投资 A 股市场，宣告我国 QFII 机制正式进入实施。国际化将推动 证券行业快速发展，但也意味着更加激烈的竞争。 　　（ 3 ）信息技术的进步给经纪业务经营模式带来巨大的改变 　　网上交易的迅速发展使证券经纪业务的经营成本大幅降低 ，导致 传统的以营业部为中心的经纪业务经营模式受到冲击。网上交易改变了客户与券商间的信息传递方式，打破了地域、时空对业务拓展的限制。同时，网上交易规模效益巨大，令通道服务的边际成本趋近于零，这为佣金下调提供了巨大空间，也为营业部提供的现场交易模式造成很大的竞争压力。 　　技术进步推动经纪业务转变盈利模式的另外一个重要因素是集中交易技术的日臻成熟。现阶段，我国绝大部分券商采用的是以营业部为中心的分散型的交易系统，与之对应，经纪业务的管理也是以营业部为核心的分权式管理，营业部获得“小而全”的业务功能。实行集中交易后，它将交易事务集中到了公司层面，相应的风险控制、客户分析和客户服务策略、方案策划和各种金融服务产品的设计制作将会在更高层面上统一起来。证券公司可集中研究力量，形成大研发中心，各个营业部成为券商在各地的营销服务中心或信息散布终端，这将极大地降低营业部运营成本和管理成本，提高公司市场反应速度，而客户得到的服务产品也会更专业，投资更安全更方便。 　　3. 重构经纪业务盈利模式 　　传统经纪业务盈利模式存在的内生矛盾已不适应外部经营环境的变化，佣金浮动制的实施和网上交易的快速增长使这种盈利模式存在的弊端更为突出，构建经纪业务新盈利模式是经纪业务经营机构在新的市场环境下继续生存的必然选择。 　　3.1 重构后的经纪业务盈利模式： 　　3.1.1 服务模式 　　目标：经纪业务成为向客户提供投资理财服务，追求客户资产增殖的真正意义上的金融服务业。 　　方式：建立以客户为中心的经营理念，经纪业务经营机构的管理重心和资源配置从交易硬件转向营销和研究咨询产品的开发。 　　金融服务行业的实质是创造客户价值的服务行业，但传统的经纪业务由于市场的高速发展和严格的进入壁垒的保护享受着可观的利润率，偏离了金融服务业的服务模式。当经纪业务赖以产生超额垄断利润的外部市场环境发生变化时，重构经纪业务服务模式的过程就是推动经纪业务回归金融服务行业的经营模式的过程。 　　3.1.2 收入模式 　　目标：经纪业务收入从佣金模式转变为费用模式。 　　方式：改变按照客