蔡都五小奖励性绩效工资实施方案.docVIP

蔡都五小奖励性绩效工资实施细则 （2011年5月） 一、指导思想 按照《上蔡县义务教育学校奖励性绩效工资考核分配实施办法》，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的教育方针，建立科学、规范的绩效考核制度，完善学校管理机制，充分发挥绩效工资的激励作用，引导广大教职员工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取积极主动地完成各项教育教学目标工作任务，提高教师队伍的整体素质，促进学校师资队伍建设和教育教学事业的科学发展。 二、工作原则 （一）实事求是，以人为本。尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性特点。 （二）以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 （三）激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和业务能力。 （四）客观公正、规范有序。坚持公开公正、民主科学、群众参与、程序规范。 三、考核范围和发放形式 凡我校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资，在编在岗享受奖励性工资的教师、管理人员、教辅人员和工勤人员为考核对象。 奖励性绩效工资实行半年考核的方式，按月半年发放。 四、组织领导 为切实做好我校教师奖励性绩效工资的考核发放工作，特成立蔡都五小教师奖励性绩效工资考核领导小组。 组 长：尚二民 副组长：陈 军 彭拥军 成 员：赵长江 常建功 丁君侠 张志霞 朱 巧 唐 燕 栗秀真 五、分配方案 （一）校长绩效工资 根据县教体局有关文件和会议精神，校长的绩效考核依据上蔡县义务教育阶段学校校长奖励性绩效工资考核分配意见(试行)精神执行。 （二）班主任津贴 1、班主任津贴，具体发放办法为：（依据班主任考核细则） 根据班务考核结果，将班主任津贴平均40元/月、人，然后班级量化得分考核班主任。每个年级段第一名为一等奖（230元），其余为二等奖（190元）。 2、考核形式 学校制定班主任绩效考核内容细则，按班主任有关工作进行评比和检查，在全面了解的基础上作出评价。班主任考核按细则采用定期检查、随机抽查、学生记载、领导巡视等办法进行综合评定。 （三）教师奖励性绩效工资 1、考核范围 全部学校正式教职工（按年度核定人员为准，当年中途调入教师在原单位参加考核，当年中途调出教师仍参加本校考核发放标准参照本校教师奖励性绩效工资中等水平执行）。 2、考核形式 考核结果（主要以积分形式呈现）由考核小组负责考核公布，每半年考核一次，分考勤、工作量、教育教学过程、教育教学业绩四块考核。 3、考核办法（百分制量化考核） （1）考勤（20分）。缺签一次扣0.1分，请假1天扣0.1分、旷工1天扣3分，升旗、集会、例会无故不参加一次扣0.02分，学校领导随机查岗，无故不坐班一次扣0.02分，无故不值班一次扣0.02分，迟到、早退一次扣0.05分，扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期视为公假，准假天数为：婚假5个工作日；丧假7个工作日；正常产假90天（含公休日），年龄在24周岁以上的视为大龄青年，产假加15天。超假的按照旷工或事假处理，考核以学校考勤记录为依据。 教职工其它事假连续3天，或当月累计超过7天（含7天）的扣发全年奖励性绩效工资的1/12。当月病假累计超过7天（含7天）扣发1/24奖励性绩效工资，超过15天（含15天）扣发全年奖励性绩效工资的1/12。6个月及以上长休人员不发奖励性绩效工资（每学期3个月以上）。 以上扣完基本分为止，没有扣分者得基本分。 学期末全校教职工考勤总分除以总钱数（60元/人）乘以个人得分为考勤津贴。 （2）工作量（30分）。依据学校年度岗位设置确定。语数两科1课时为1个标准课时，美术1课时为0.8个标准课时，体、音、英、科等其他学科1课时为0.7课时，另：体育两操辅导1个标准课时/周（两人平分），报帐员每周计入4个标准课时。每人基本课时为8个标准课时，任课教师超课时数为周课时数乘以实际工作周数减8个标准课时。超课时按2元/标准课时计超课时补贴。 （3）教育教学全过程（10分）。 按蔡都镇中心学校教学常规评定要求（草案）进行考核。 第一、备课（4分）凡月查中(包括定时检查与抽查)教学计划、进度缺一项扣0.2分；教学进度不结合实际；未具体到每周欠缺一项扣0.1分。集体备课、教案每缺一课时扣0.1分。教学过程环节备写不完整，缺少环节的每一课时教案扣0.1分。教案应有的教学目标、重、难点分析，教法、学法指导每缺一项扣0.1分。扣完为止。 第二、上课（4分）、上课时教案、教具必须准备齐全，不得中途离开课堂取教案、教具等，不派学生离开课堂取拿之，反之扣0.1分。未经学校同意私自调课，每次扣0.1分，上课有迟到或早退、中途离