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分类号 UDC 密级 学 位 论 文 中铁 A 局集团工程总承包战略及实施 (题名和副题名) 王诗吟 (作者姓名) 指导教师姓名 陈 旭 电子科技大学 教 授 成 都 (职务、职称、学位、单位名称及地址) 申请学位级别 硕士 专业名称 工商管理(MBA) 论文提交日期 2006 年 5 月 论文答辩日期 2006 年 6 月 学位授予单位和日期 电子科技大学 答辩委员会主席 评阅人 2006 年 6 月 16 日 注 1 注明《国际十进分类法 UDC》的类号 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致 谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果, 也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使 用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已 在论文中作了明确的说明并表示谢意。 签名: 王诗吟 日期: 2006 年 6 月 16 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位 论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印 件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以 将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采 用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 (必威体育官网网址的学位论文在解密后应遵守此规定) 签名: 王诗吟 导师签名: 陈 旭 日期: 2006 年 6 月 16 日 摘要 摘 要 改革开放以来,中国建筑业取得了巨大成就。未来一段时间,将是建筑业发 展的大好时机,但同时行业内过度竞争和收益下滑的问题仍将会持续并加剧。大 量建筑企业,尤其是当前大中型建筑企业中的相当部分,如果不能提前有效应对 这种趋势,则有可能被淘汰出局。中铁 A 局集团,作为国有特大型建筑施工企业, 如何实现当前形式下的生存和发展,就成为摆在公司面前现实而又迫切的问题。 目前,工程总承包是国际建筑市场上工程发包的主流模式。工程总承包更好 地实现了优化资源配置、提高综合效益、保证工程质量,工程总承包是我国建筑 施工企业的发展方向和出路。中铁 A 局集团要想实现可持续发展,就必须调整经 营结构,加快与国际工程承包和管理方式接轨,积极推行工程总承包。 本文就是以中铁 A 局集团工程总承包战略为研究对象,运用企业战略管理模 型及相关理论,从理论和实践上来研究中铁 A 局集团实施工程总承包战略做积极 全面的探讨,全文主要分为六个部分。第一部分,对中铁 A 局集团简单介绍并提 出中铁 A 局集团为何要实施工程总承包战略。第二部分,对工程总承包的概念、 特点、组建途径、国际、国内的发展历程以及运作模式等进行阐述。第三部分, 从国际、国内的角度,并运用产业组织理论和供给需求理论等,研究中铁 A 局集 团实施工程总承包战略的必要性。第四部分,在中铁 A 局集团实施工程总承包战 略必要性的基础上对其可行性进行研究。通过对工程总承包中的价值链、核心竞 争力研究,得出中铁 A 局集团实施工程总承包战略具有可行性。第五部分,结合 中铁 A 局集团的愿景和总体战略,提出中铁 A 局集团工程总承包战略的可供选择 模式。第六部分,具体分析中铁 A 局集团实施工程总承包战略的路径选择与实施 方法。可以在通过实施工程项目 BT 总承包、工程项目联合体总承包的基础上成 立工程总承包公司,最终组建成为具有国际竞争力的大型工程公司,实现中铁 A 局集团持续发展、做大做强的目的。 该文的研究成果可以指导中铁 A 局集团的工程总承包战略规划,并可以为我 国现阶段的建筑施工企业实施工程总承包提供一定的借鉴和参考。 关键词:工程总承包,战略,价值链,核心竞争力 I ABSTRACT ABSTRACT The Chinese construction industry has obtained great achievement since our country reformed and opened to the outside world. It’s the best development opportunity for construction industry in the future time. But the excessive competition and decreasingly income will still keep on and become serious more and more. A great deal of construction ente
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