PPT制作技巧2hrs.ppt

快捷键—效率之源 基本功能之一——清单 基本功能之二——流程 基本功能之三——序列 基本功能之四——表格 基本功能之五——图表 主要内容 完善你的工具栏 完善的快捷按纽 个性化的工具栏设计 效率之源—快捷操作 页面设置与打印输出 练习 请跟我一起操作 主要内容 完善你的工具栏 完善的快捷按纽 个性化的工具栏设计 效率之源—快捷操作 页面设置与打印输出 练习 主要内容 完善你的工具栏 完善的快捷按纽 个性化的工具栏设计 效率之源—快捷操作 页面设置与打印输出 练习 1、不同细分市场对不同寿险产品的需求清晰而独特 产品开发流程 细分市场 产品需求 调研数据 1、市场细分 3、产品组合 2、需求导向 放映中迅速退出，按“ESC”键 按“CTRL”键对称改变图形 按“SHIFT”键会取得很奇妙的效果 正圆 正方形 直线 等比例改变 选取 上下左右方向键的移动 主要内容 完善你的工具栏 完善的快捷按纽 个性化的工具栏设计 效率之源—快捷操作 页面设置与打印输出 练习 标尺的应用 产品开发流程中包括对细分市场产品需求调研数据的分析和应用 打印输出—黑白视图（1/2） 黑白视图 主要内容 完善你的工具栏 完善的快捷按纽 个性化的工具栏设计 效率之源—快捷操作 页面设置与打印输出 练习 练习一：做一个时间轴 练习三：插入一个表格 练习四——做一个议题分解图 练习六——绘图工具栏提供了很多有意思的功能，我们可以画出下面的图片 请先找到“任意多边形”的按钮 然后画出如右边图的相似图形 选中你所画的图，然后找到编辑顶点的按钮 这时候你画出了一个比较规范的图象，然后利用复制、粘贴和旋转功能就组合成了前面的图形 练习七 张三1月份的工作计划 练习八——柱形图（变化趋势） 练习九——饼柱综合使用 练习十——瀑布图 快速应用的技巧 快捷键—效率之源 熟能生巧，贵在练习 图形是形式，内容是本质 现有思路，后有格式 常用工具栏（1/6） 常用工具栏（2/6） 常用工具栏（3/6） 常用工具栏（4/6） 常用工具栏（5/6） 常用工具栏（6/6） 格式工具栏（1/3） 格式工具栏（2/3） 格式工具栏（3/3） 是否存在通过新的产品服务和令人激动的产品服务能够获得的独特目标客户细分？ 产品服务使用情况和不同客户的盈利性怎样？ 一定要在黑白视图下才能执行此命令 1 2 3 4 5 0 练习二：做一个流程图 增加更多的流程图 请插入一个表格 随心所欲的去调整 双击插入的表格的边框 规范会议经营 建立干部早会制度 提高早会质量 规范二早流程 以训练为主 成立早会功能组 精简时间 将下面的内容进行连接 练习五——做一个条状图 1次及以下 2次 3次 4次 5次 6次以上 是 不变 否 平均拜访量 拜访量是否提高 N=144；百分比 N=143；百分比 1次及以下 2次 3次 4次 5次 6次以上 平均拜访量 N=144；百分比 双击图表，并能 看到数据表 在1、2、3行的数字区域 分别输入66、30、4 删除4、5、6三行 复制并粘贴到下一张灯 片，移动到红框内 1次及以下 2次 3次 4次 5次 6次以上 平均拜访量 N=144；百分比 1、在起点点一下左键，然后再松开 2、将鼠标移动到第二个拐点，然后再点一下左键后再松开 3、依此类推 这时候出现了几个黑色的顶点，移动顶点，直到比较满意为止。 移动黑 色顶点 2 6 8 12 14 16 20 22 26 28 30 工作日 撰写03年度工作总结 赴分公司业务检查 撰写检查报告 参加分公司表彰会 筹备业绩分析研讨会 场地 工作报告 职场布置 会务 会议 新人 1-2年资 2年资以上 1件 2件 3件 4件 5件 6件 合计 人数 比例 ^N，新建一个PPT文件 关闭当前文件 ^O，打开一个文件 ^S，保存文件 ^P，打印文件 ^X，剪切选定部分 F7，拼写检查 ^C，复制选定部分 ^V，粘贴选定部分 格式刷，非常有意思的工具 ^Z，撤消操作 ^Y，重复操作 选择多步撤消操作 ^K，插入超级链接 ^M，插入一个新页 打开表格和边框菜单 插入表格，最多4×5 插入图表，默认柱状图 机密 强调的是团队精神和团队合作，注重个人责任与团队责任的相互结合 在一些情况下，需要同时接受双重领导，强调渐进性和灵活性等方面的特性。 举例 强调的是团队精神和团队合作，注重个人责任与团队责任的相互结合 在一些情况下，需要同时接受双重领导，强调渐进性和灵活性等方面的特性。 举例 确定团队目标 明确团队人力 人员挑选 共同工作 形成团队 项目目标 经验 人力分析 笔试 面谈 基本技能考核 统一目标 振荡磨合 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 趸交 小计 小计 期交 趸交 期交 新单保费 新单件数 主管