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领 导 学Leadership 河北师范大学商学院 赵惠芳 E-mail:zhaohf686@163.com 领 导 学 一、教学目的 二、教材及参考书目 三、授课方式 四、授课内容 五、课程考核及分数评定 教学目的 掌握领导学一般概念、理论和方法 分析和讨论案例,加强操作感 挖掘领导潜能,提升领导力,树立新领导观 增长知识,补充经验,锤炼感觉, 提高能力 “做具有领导力的管理者”! “领导他人,管理自己”! ——杰克·韦尔奇 教材及参考书目 1、必读教材 (1)《领导学原理与实践》,(美)理查.L.达 夫特,扬斌译,机械工业出版社,2005 年11 月第1版。 (2)《领导学》(第四版),(美)理查德·哈格 斯,罗伯特·吉纳特,戈登·柯菲,朱舟译, 清华大学出版社, 2004年7月第1版。 2、推荐阅读材料 (1)《领导力》(第三版),(美)詹姆 斯.库泽斯,巴里.波斯纳,李丽林 杨 振译,电子工业出版社,2004年。 (2)《组织行为学》(第七版),(美) 斯迪芬·罗宾斯,2002年。 (3)《西点领导课》,(美)拉里·杜尼, 中国社会科学出版社,,2005年。 (4)《从优秀到卓越》,(美)詹姆·柯林斯,中信 出版社,2002年。 (5)《第五项修炼》,(美)彼得·圣吉,上海三联 书店,1998年。 (6)《新领导观》,刘峰,北京大学出版社,2005 年9月第1版。 3、建议阅读 华尔街日报(Wall Street Journal) 财富 (Fortune) 中文商业报纸及杂志:经济观察报,财经,中国 企业家,IT经理人世界,中国经营报等 。 第一章 领导的本质 一、什么是领导学? 二、什么是领导? 三、什么是领导力? 对领导学的几点认识: 1、不“土”不“洋” 2、不“虚”不“实” 3、不“软”不“硬” 4、不“大”不“小” —— 刘 峰 国家行政学院教授 2、国外领导学的发展 (1)领导特质论(19世纪末—20世纪40年代) 领导者具有某些天生的固有的特质。 “领导是天生的”。 汤姆斯.卡莱尔《英雄和英雄崇拜》 威廉.詹姆士《历史上伟大的男人》 高尔顿《遗传的作用》 领导的个人特性 生理特性 与工作相关的特性 精力充沛 成就驱动,有超越自己的欲望 有持久力 有责任心 在困难面前坚持不懈,坚韧 社会特性 个人特性 善于交际,良好的处理 自信 人际关系的能力 易于合作的 诚实、正直 获取支持的能力 热情、积极 机智、灵活的交际手段 上进心 独立 智慧和能力
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