信息系统项目管理师考试纲要.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息系统项目管理师考试纲 考试科目1:信息系统项目管理综合知识  1.信息系统基础   1.1信息系统    信息系统概念    信息系统的功能    信息系统的类型   1.2信息系统建设    信息系统的生命周期(各阶段目标及其主要工作内容)    信息系统建设的原则   1.3软件工程知识    软件需求分析与定义    软件设计、测试与维护    软件复用    软件过程管理   1.4软件构件技术知识    构件及其在信息系统项目中的重要性    常用构件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB)   1.5软件体系结构    软件体系结构定义    典型体系结构    软件体系结构设计方法    软件体系结构分析与评估    软件中间件   1.6面向对象系统分析与设计    统一建模语言UML    面向对象系统分析    面向对象系统设计   1.7典型应用集成技术    Web Service技术    J2EE架构    .NET架构   1.9计算机网络知识    网络交换技术    网络存储技术    无线网络技术    光网络技术    网络规划、设计与实施  2.信息系统项目管理   2.1信息系统项目管理基础    信息系统项目的特点    项目管理知识体系    项目管理专业领域    项目管理与运作管理、战略管理的区别与联系    项目管理师应该具备的技能和素质  2.2项目生命周期和组织(欢迎访问软件考试网)   项目生命周期(欢迎访问软件考试网)   组织的影响(欢迎访问软件考试网)  2.3项目管理过程(欢迎访问软件考试网)   项目管理过程与项目管理过程组(欢迎访问软件考试网)   过程交互(欢迎访问软件考试网)   项目管理过程对应关系(欢迎访问软件考试网)  2.4项目立项与招投标管理(欢迎访问软件考试网)   可行性分析及可行性分析报告编写(欢迎访问软件考试网)   项目论证与评估(欢迎访问软件考试网)   项目招投标流程及管理(欢迎访问软件考试网)  2.5项目整体管理(欢迎访问软件考试网)   现代项目整体管理的特点(欢迎访问软件考试网)   项目章程的制定(欢迎访问软件考试网)   项目管理计划的制定(欢迎访问软件考试网)   项目的监督与控制(欢迎访问软件考试网)   整体变更控制(欢迎访问软件考试网)  2.6项目范围管理(欢迎访问软件考试网)   范围计划编制(欢迎访问软件考试网)   范围定义(欢迎访问软件考试网)   工作分解结构(WBS)的创建(欢迎访问软件考试网)  2.7项目进度管理(欢迎访问软件考试网)   活动定义(欢迎访问软件考试网)   活动排序(欢迎访问软件考试网)   活动资源估算(欢迎访问软件考试网)   进度控制(欢迎访问软件考试网)  2.8项目成本管理(欢迎访问软件考试网)   项目成本管理的原理和术语(欢迎访问软件考试网)   项目成本估算(欢迎访问软件考试网)   项目成本预算(欢迎访问软件考试网)   项目成本控制(欢迎访问软件考试网)  2.9项目质量管理(欢迎访问软件考试网)   项目质量计划编制(欢迎访问软件考试网)   质量控制(欢迎访问软件考试网)  2.10项目人力资源管理(欢迎访问软件考试网)   人力资源计划编制(欢迎访问软件考试网)   项目团队管理(欢迎访问软件考试网)  2.11项目沟通管理(欢迎访问软件考试网)   沟通原理(欢迎访问软件考试网)   沟通计划编制(欢迎访问软件考试网)   信息分发(欢迎访问软件考试网)  2.12项目风险管理(欢迎访问软件考试网)   风险的定义与风险承受度(欢迎访问软件考试网)   风险管理计划的编制(欢迎访问软件考试网)   风险监控(欢迎访问软件考试网)   “主要风险事件跟踪”方法(欢迎访问软件考试网)  2.13项目采购和合同管理(欢迎访问软件考试网)   采购计划的编制(欢迎访问软件考试网)   合同的编制(欢迎访问软件考试网)   合同管理(含合同收尾)(欢迎访问软件考试网)   外包管理(欢迎访问软件考试网)  2.14文档与配置管理(欢迎访问软件考试网)   信息系统项目管理文档的重要性及其种类(欢迎访问软件考试网)   配置管理的基本概念(欢迎访问软件考试网)   过程支持(欢迎访问软件考试网)   构造管理(欢迎访问软件考试网)   团队支持(欢迎访问软件考试网)  2.15需求管理(欢迎访问软件考试网)   需求基线(欢迎访问软件考试网)   需求变更控制(欢迎访问软件考试网) 3.信息系统项目管理高级知识(欢迎访问软件考试网)  3.1大型、复杂项目和多项目管理(欢迎访问软件考试网)   大型、复杂项目和多项目管理的特征和分解(欢迎访问

文档评论(0)

ffpg + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档