风险预控管理体系基本知识复习题.docVIP

公司领导本安体系基本知识（复习题） 1.安全管理七大控制技术：消除、替代、预防、减弱、隔离、连锁、警告。 2.风险评估的基本类型：基准风险评估；基于问题的风险评估；持续风险评估 3.本质安全管理涉及的七大资源是指：人力资源；基础设施；财力资源；工作环境；技术；时间；信息。 4.本质安全管理涉及的四项基本职能是指：计划；组织、领导；控制。 5.PDCA：是戴明提出的一种循环管理模式，包括计划、实施、检查和改进，从管理的计划到改进是一种闭环的管理。 6.PDCA循环方法所表示的四个阶段：P：计划，D：实施 C：检查 A：处置 7.PDCA循环方法所表示的八项任务：P：制定控制目标；制定控制方案；D：培训人员；执行方案；C：检查方案执行；评估方案的有效性；A：纠正措施（短期）；预防措施（长期） 8.ISSMEC的程序：I 识别——识别风险（原因）；S 标准——办事方法和程序的标准；S 标准——责任和义务的标准；M 衡量——表现与标准的区别； E 评估——标准依从 ；C 改正采取行动纠正不符合。 9.危险源辨识工作程序：就是识别危险源并确定其特性的过程。危险源辨识不但包括对危险源的识别，而且应对其性质加以判断。 10.风险评估工作程序步骤： 1、准备；步骤；2、危险源辨识；3、风险分析；步骤、4、风险评价；5、高风险项目重点分析；6、风险控制；7、风险评估应用；8、检测改进。 11.风险评估的具体内容：首先，要确定事故在一定时间内发生的可能性，即概率的大小；其次，要估计一旦事故发生，可能造成损失的严重程度；最后，根据事故发生的可能性及损失的严重程度估计损失的大小，确定风险等级。 12.本质安全目标：员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。 13.煤矿本质安全评价目的：为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高煤矿的本质安全程度和安全管理水平，减少与控制煤矿生产中的危险、有害因素，降低煤矿生产的安全风险，预防事故发生，保护煤矿财产安全及人员的健康和生命安全。 14.不安全行为：不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为；广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。对煤矿的安全管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。 15、不安全行为三种基本控制途径：（1）自我行为控制。（2）工作流程控制。（3）监督控制。 16.煤矿本质安全风险管理工作流程：第一步是对煤矿危险源进行辨识的过程。第二步是风险评估过程。第三步风险控制过程。 17. 煤矿事故分类：（1）瓦斯事故；（2）顶(底)板事故；（3）机电事故；（4）放炮事故；（5）水灾事故；（6）火灾事故；（7）运输事故；（8）其它事故； 18.本质安全风险管理的执行程序：（1）准备工作；（2）危险源辨识；（3）风险评估；（4）危险源管理标准与管理措施的制定；（5）危险源审核与发布；（6）危险源增减与升降级管理；（7）危险源监测与信息采集；（8）危险源风险预警； 19. 人员不安全行为控制与管理的指导思想：（1）源头设计思想；（2）系统管理思想；（3）多维行为控制思想；（4）责权利对等思想； 20. 煤矿本质安全管理体系评价流程：（1）前期准备；（2）分析危险源；（3）划分评价单元；（4）现场安全调查；（5）定性、定量评价；（6）提出安全对策措施及建议；（7）做出安全评价结论；（8）编制本质安全评价报告； 21.考核评价体系结构：（1）风险预控管理；（2）组织保障管理；（3）人员不安全行为控制管理；（4）生产系统安全要素管理；（5）辅助管理； 22.本质安全管理标准与管理措施管理的对象：人、机、环、管 23.煤矿本质安全风险管理的特点： (1)全方位管理；（2）全过程管理；（3）螺旋上升管理；（4）以预控为核心；（5）双保险、闭环式管理； 24.煤矿危险源辨识与隐患排查不同之处： 隐患排查是 检查已经出现的危险，排查的目的是为了整改，消除隐患。 危险源辨识是 为了明确所有可能产生或诱发风险的危害因素，辨识的目的是为了对其进行预先控制。 25.目前煤矿危险源辨识常用的方法： 目前实践中常用的直接经验分析法主要包括：工作任务分析法；直接询问法；现场观察法；查阅记录法等。 26.本质安全管理体系的目标：是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现“人、机、环、管”的协调统一，切断事故发生的因果链，最终实现杜绝已知规律的、酿成